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《管理学》练习题及参考答案

一、单项选择题

1、根据明茨伯格的理论,管理者的人际关系角色包括()

A、领导者、监雎者、发言人、资源分配者

2、管理的普遍性意味着()

入、所有的管理者采用同样的模式、有最好的管理模式

C、一切组织都需要管理、管理不重要

3、对劳动分工的最佳描述是()

A、将整体工作细分成范围较窄的重复性的任务B将劳动力划分成几个

小组

C、由上级委任各项工作、整体劳动力的分析研究

4、以下哪一项不是泰罗科学管理理论的主要内容?()

A、谋求最高的工作效率

8、以科学方法替代旧式的经验管理

C、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革,强调

建立一种责任观念

D、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能

5、造船厂有两位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们

还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。

厂长王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当

组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主

任。”这说明:()

A、管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作

B、对中、高层管理者,更需强调考核其概念技能

C、王厂长对领导干部要求过高,求全责备

D、两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能

6、一位大学教授上课时发现同学们都闭着眼睛在打瞌睡,于是宣布下课。

同学们的提示行为是()

A、同学们的非语言沟通、同学们的语调

C、选择性知觉过程、时间限制的影响

7、小王是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时

甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()

A、该公司在组织设计上采取了职能型结构。

B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。

C、该公司的组织层次设计过多。

D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

8、苏珊决定要管理更多的下属,并在她的指挥链中设立一些新的部门,

她使用的是()的组织原则。

ACD

、统一指挥、劳动力划分管理幅度、集权化

9、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:

A、尊重需要、Bt感需要、生存需要、。自我实现的需要

10、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由

于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同

对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,

你认为哪一种说法最为合理?()

A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责

任。

C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判

失败的责任。

D、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责

任。

11、法约尔管理理论的代表作是()

A、《车间管理》、《工业管理和一般管理》

C、《社会和经济理论》、《科学管理理论》

12、领导的实质在于()

ABCD

、权力、资历影响力能力

13、在圣经中有这样一段故事,摩西的岳父耶罗斯对他讲:“你这种做

事的方式不对头,你会累垮的。你承担的事情太繁重,光靠你个人是完不成

的。现在你听我说,我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人,

封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长,让他们审理百姓的各种案件。

凡是大事呈报到你这里,所有的小事由他们去裁决,这样他们会替你分担许

多容易处理的琐事。如果你能够这样做事,这是上帝的旨意,那么你就能在

位长久,所有的百姓将安居乐业。”这一著名的故事没有体现了下列哪种管

理思想()

A、分权、授权B

C、

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