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生产车间质量管理制度7篇

生产车间质量管理制度篇1

一、目的：

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，

特制定本管理制度。

二、适用范围：本公司所有生产车间。

三、明细：

1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整

洁。

2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人

员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批

评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节

严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、

吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追

究其民事刑事责任。

5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度

不好或一个月累计两次予以解雇。

6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通

报批评,态度不好者予以解雇。

7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的

由当事人自己负责.。

8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每

次罚款10元。

9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每

次罚款5元。

10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，

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并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫

不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次

罚款10元。

13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每

次对车间主管罚款20元。

14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念

或性别歧视。

17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部

应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车

间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负

责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有

流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒，三次以上对责

任员工罚款5元/处。

19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自

更改产品生产工艺或装配方法

20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质