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现代人力资源管理与干部管理

结合研究

一、引言

随着我国持续发展，企业若想实现长久、健康发展，科学

化分配人力资源至关重要。人力资源配置主要是指企业为了

确保其正常经营，对人力资源进行科学化分配，而人力资源

配置过程中需要持续加强干部管理工作，而企业发展、形象

等多个方面均可以通过干部指导能力、综合素养等多方面进

行详细化展现。从严格意义上来讲，人力资源配置工作的主

要目的是进一步提升人力资源的价值，对其潜力进行深度挖

掘，以此为企业发展共享更多力量、促进企业实现健康可持

续发展。由于多方面因素的影响，目前国内诸多企业的人力

资源管理现状与时代发展需求并不相符，特别是在干部管理

方面更是存在诸多突出问题，导致人力资源配置作用无法得

到充分化展现。所以，企业应当积极探索、创新人力资源配

置工作方式，通过科学化的方式切实提高人力资源配置效能，

促进现代人力资源管理与干部管理进行有机结合，以此使人

力资源的价值在企业发展过程中得到充分展现[1]。

二、概念界定

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(一)“干部”的概念

目前，学术界关于干部“”的定义并未达成统一认识，其中

企业干部主要是指负责管理工作的人员，本文所论述的干部

管理主要是指针对干部人员开展管理工作。新时代环境下，

企业干部是应当具备以下三个方面的素质，具体为：其一，

干部应当拥有坚定、正确的政治素养，坚持工厂主义信仰，

同时还要树立端正的法治意识以及人文精神，并且在日常工

作过程中努力拼搏、吃苦耐劳，拥有较为优良的工作作风；

其二，干部必须要拥有超高的业务素养，对于日益复杂化、

繁琐化的业务活动，干部要坚持学习，在业务形势日益复杂

化的条件下做到心平气和、冷静处置，突破技术难度、完成

工作业务；其三，干部还必须要树立终身学习、持续提高自

我的优良意识。随着信息技术蓬勃发展，知识生产周期日益

缩短，若企业干部一直墨守成规、抱残守缺、不思进取，未

及时学习新知识，那么将无法满足企业发展需求，终将被时

代所摒弃。

(二)人力资源管理的基本内涵

人力“资源”由德鲁克提出，其在研究分析的过程中明确指

出，人力资源数据一种特殊的资源“”，具体体现为判断能力、

分析能力等。目前，由于多方面因素的影响，学术界关于人

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力资源管理方面并未形成统一化、固定化的定义，若单纯地

从管理学的维度展开探析，人力资源管理主要是指通过利用

科学化的培训以及淘汰机制，做到人岗匹配“”，对人才进行

高效配置，充分发挥人力资源的价值，进而实现人尽其才“”。

当开展人力资源管理工作时，人力资源配置是核心内容，如

果没有根据岗位要求选配合适的人才，充分发挥人才在岗位

上的价值，则会造成人力资源无法得到科学化应用。所以企

业要做好人力资源配置，努力追求人尽其能、物尽其用的目

的。德鲁克在研究过程中提出，不管是哪一个组织，针对人

员配置方面的决策都至关重要，与企业整体发展息息相关，

所以科学化、高效化的用人制度可以切实提高企业的运行效

率以及组织凝聚力。

三、现代人力资源管理与干部管理相结合的意义

第一，有助于建立健全人力