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《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（五）

一、单项选择题(1-15题，每小题1分，共15分)

1、员工由于完成工作而对工作回报形成的心理性的诉求是

A.内在薪酬

B.外在薪酬

C。经济性薪酬

D。间接薪酬

解析:1.2.1内在薪酬

难度系数:0.9

内在薪酬是员工由于完成工作而对工作回报形成的心理性的诉求,包括工作保障、更富有挑战性的工作

机会、等级晋升、对突出工作业绩的承认、培训机会、弹性的工作时间和优越的办公条件等。

2、薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的薪酬形式为

A。基础薪酬

B.激励薪酬

C.要素薪酬

D.福利薪酬

解析：1。2.2。2激励薪酬

难度系数：0。9

激励薪酬也称为可变薪酬或浮动薪酬，是薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的部分。

3、对传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题表述正确的是

A。传统薪酬理念缺乏薪酬弹性,团队合作与参与性不强

B。传统薪酬理念缺乏文化内涵，对员工绩效激励性不足

C.传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略支撑性较差

D.传统薪酬理念缺乏纵向结构，对组织扁平化适应度低

解析:2。1薪酬理念转型的动因

难度系数：0。6

传统薪酬理念存在的问题是企业进行薪酬理念转型的直接动因。

传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题和缺陷主要表现为:

1。传统薪酬理念缺乏弹性、激励性不足。

2。传统薪酬理念缺乏文化内涵，团队合作与参与性不强。

3.传统薪酬理念缺乏多元目标,对企业战略的支撑性较差。

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4。传统薪酬理念缺乏横向结构，对组织扁平化的适应度较低。

4、与排序法和分类法相比，要素计点法

A。客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更弱

B。客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更强

C。客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更强

D。客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更弱

解析：3.2.3.1岗位评级方法比较

难度系数：0。6

5、某车间10名员工在过去50周内生产了5000件产品，员工的总工作时间为20000小时。以这一结

果作为衡量该车间生产效率的标准劳动时间。在最新的考核周内，现有的12名员工共工作了480小时，并

生产了130个产品，则按照效率增进分享计划，该车间的员工可以分享的收益总额为

A.4小时对应的劳动力成本

B.40小时对应的劳动力成本

C。80小时对应的劳动力成本

D。480小时对应的劳动力成本

解析：7.2.1效率增进分享计划

难度系数：0.4

标准劳动时间为:20000/5000=4小时

130个产品需要520个标准小时

节约了40小时的劳动力成本。

6、对旅店接待人员的礼貌行为，先依据有关的考核标准用“做到”、“基准做到”与“没有做到”三个词进

行定性描述,然后再用“3表示”“做到”,“2表示”“基本做到，表示“没有做到这样对旅店接待人员的礼貌

行为进行的量化属于

A。一次量化

B。二次量化

C.类别量化

D。模糊量化

解析：8.3.1考核信息量化技术

难度系数:0.9

二次量化一般是先进行定性描述，在此基础上再进行定量描述。

7、设计绩效考核系统应遵循的步骤是

A.企业发展战略-部门或团队绩效考核系统—岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统

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B。企业发展战略-组织绩效考核系统—部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩