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行政员工绩效考核方案3篇(公司行政人员

绩效考核方案)

下面是我整理的行政员工绩效考核方案3篇(公司行政

人员绩效考核方案)，欢迎参阅。

行政员工绩效考核方案1

被考核者姓名：

____________

每月迟到情况

本月从没有迟到情况(3分)

本月迟到次数3次以下(2分)

本月迟到次数较多，3次以上(1分)

对公司活动的积极性

公司所有活动都积极响应参与(3分)

还算积极参与公司各项活动(2分)

公司所有活动都消极响应(1分)

个人衣着

个人服装衣着得体，给公司形象加分(3分)

衣着还可以，不影响公司形象(2分)

衣着不讲究，有影响公司形象(1分)

工作态度

平时工作非常认真，兢兢业业(3分)

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平时工作还算认真，态度还算端正(2分)

平时工作不太认真，经常犯错(1分)

纪律性

严格遵守公司的各种规章制度(3分)

大部分时间能遵守公司的制度，偶尔不遵守(2分)

上班时间经常做与工作无关的事情(1分)

沟通力

和各部门都能很好的沟通，相处都很融洽(3分)

大多数情况下，能很好沟通，但偶有不能理解同事意思

(2分)

沟通力差，多次不能正确理解同事意思或不被同事所理

解(1分)

评价：

____________

在当今社会，人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利

用在企业中占着非常重要的位置，且作用越来越大。因此，

企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才，如何培养

人才，如何通过绩效考核人才，已经成为当今社会各企业亟

待解决的问题。

一、绩效考核对于当前管理服务型企业的重要性

绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是

人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为

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企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源

管理的一项主要环节，为其提供各项基本数据。根据这些数

据分析员工，以做到事得其人，人尽其才，才尽其用，人事

相配。绩效考核运用得当，可以提高员工的工作热情，增加

员工的工作效率，增强企业的凝聚力，以此提高企业的市场

竞争力;反之，则会使得员工对于企业制度反感，工作效率

低下，导致人才流失，企业市场竞争力下降等。这也就决定

了企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地，一套科学高效

的绩效考核制度是增加竞争优势、取得一席之地的重要工具。

1.绩效考核是人力资源管理科学高效的基础。绩效考核

是人员任用的依据。“没有无用的人，只有放错位置的人。”

只有充分了解员工，做到人尽其才，才能更好地明确每个职

位对于员工的要求，从知识技能到精神面貌再到职业素质等，

通过这些判断员工与该职位的契合程度。通过考核还可以了

解到其工作动机、性格气质特点等与职业