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运营公司周工作计划范文5篇--第1页

运营公司周工作计划范文5篇

人生四项基本原则:懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起

诱惑。下面给大家分享一些关于运营公司周工作计划范文5篇,希望

能够对大家有所帮助。

运营公司周工作计划范文1

一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(运营计划第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关

键,需要专人构建。

1、项目负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位

需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

二、电子商务项目定位(运营计划第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需

要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品

的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企

业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个的品牌,一个的商

标,会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名

网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计。(运营计划第三步)

1、常规网页产品设计项。(注册、登陆、会员、产品系列、产品

品类陈列、特卖、团购等)

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2、商品搜索引擎、通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,

方便用户购物。

3、购物车、购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商

品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某

商品或全部商品。

4、客户服务中心:为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,

包括购物向导、服务特点、服务、能否退换货、商场支持的付款方式、

送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信

息。

5、访问计数器:访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访

问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营

销策略的重要参考依据。

6、订单查询:用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,

该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信

息。

7、BBS:运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网

站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产

品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划

报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商

品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站

的信任度。

8、电子邮件:在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,

使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反

馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务

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