写出“高大上”材料的好方法,工作遴选都用得上!.pdfVIP

写出“高大上”材料的好方法，工作遴选

都用得上！

同样一件事，有人汇报起来被领导夸，有人汇报就被骂，但实际

上两个做的事是一样的，为什么会有这样的差距呢？

原因就是后者“嘴笨”，不懂得使用适当的修辞，所以在汇报工

作的时候，显得亮点不够，更糟的是还有可能被领导认为没有认真做

事。

如果你也被这样的问题困扰，不妨看看今天的这篇文章。

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材料要写得“高大上”，那就需要我们付出巨大的心血，日以

继夜，推敲琢磨，靠的是硬实力。

但是如果仅仅是让材料看上去“高大上”，那我们还是有一些

捷径可走。

最常见的，就是语言包装修辞法。

七、人才战略

主要包括高层次人才的引进平台建设，具体内容略。

八、队伍建设

主要包括一流团队争创、作风建设、党风廉政等，具体内容略。

这八项内容本身是套用全县的方案，虽然结合单位工作实际做了

一些调整，但整体内容仍然较为平淡，谈不上什么“吸睛力”。

但是我们运用成群结队归纳法，对原本散乱的内容进行整合，将

八项工作加以归总，再运用原文所介绍的“高大上”的修辞手法，加

以“包装”，便可以形成如下方案。

某单位解放思想大讨论活动“四大行动”方案

一、开展观念转变大行动，树立新理念

L组织基层调研。（略）

2.学习标杆先进。（略）

3.

召开专题研讨。（略）

二、开展实干争优大行动，谋划新路径

L加快示范创立步伐。（略）

4.推进民生工程建设。（略）

5.打造人才招引平台。（略）

三、开展机制改革大行动，打造新模式

1.改革窗口审批机制。（略）

2.改革政企专访机制。（略）

3.改革维稳防范机制。（略）

四、开展效能提升大行动，争创新面貌

1,争创一流团队。（略）

2,优化服务作风。（略）

3.打造清廉机关。（略）

上文保存了全部的原有内容，用“化零为整”的思路，改变了

原有的文章结构。

这些举措单个分开都没有什么特别突出的亮点，可能也是“人

云亦云，但是整合之后，这“四大行动”的提法本身就可以解决平淡

无奇的问题，提升了材料整体的吸引力。

可以发现，这种手法可以使材料的亮点“无中生有”。在很多

场合下，我们的内容如果实在缺乏新意，那么凭借着这种成群结队的

思路，便可以实现“抱团作战”。

虽然单体内容会缺少吸引力，但整体上的“四大行动”、“六

大战略”、“八大攻坚”等提法本身，却可以作为一个亮点，为我们

赢得一些胜算。

实践中，如果我们善于运用成群结队归纳法，再结合“高大上”

的修辞法，可以解决大局部情况下的亮点缺乏问题，为平淡的日常工

作增添一些惊喜。

特点是将现有的一些平平无奇的东西，套上一些“高大上”的称

号和名头，吸引别人的眼球。

我们要知道，大多数的场合下，领导是不会仔细深入看材料内容

的，瞄一眼标题，就够了。

标题吸引人，就是成功的一大半。

我们用一那么实例来说明:

某县政府开展优化营商环境主题月活动，要求各单位上报活动过

程中关于公选王企业服务方面的好做法好经验。

其中，甲、乙两局均采取了相关举措，并总结形成了经验信息予

以上报。两者的相关工作举措大致相同，也都提炼出了四个他们认为

的重点工作，即做好与公选王企业的沟通交流、在涉企审批方面提高

效率、将一些政策信息及时传递给企业、强化自身廉政建设。

为此，以上述四个重点工作为基础内容，两家单位形成了如下的

材料：

甲局：

今年以来，我局主要采取以下四项措施，着力提升企业服务水平：

一是做好与企业的沟通。（略）

二是提高涉企审批效率。（略）

三是畅通政务信息宣传。（略）

四是加强党风廉政建设。（略）

今年以来，我局坚持四措并举，着力提升企业服务水平:

一是畅通政企沟通渠道。（