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物流配送调研报告--第1页
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物流配送模式的选取与探究
一.现状
1.当前物流配送的基本理论与内容概述
根据物流学科上的定义,配送是指在经济合理区域*围内,根据用户需求,
对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流
活动。
配送完善了输送及整个物流系统,提高了末端物流的效应,通过集中库存使
企业实现了低库存或零库存,简化了事务,方便了用户,提高了供应的保证程度。
因配送的对象、品种、数量等较为复杂,为了做到有条不紊地组织配送活动,
从不同角度来看,配送的管理目前主要有以下四个方面:
A.配送模式管理:
当前物流学科上划分的物流模式管理主要有以下几种
1.自营配送模式
2.共同配送模式
3.共用配送模式
4.第三方配送模式
B.配送业务管理:
配送的对象、品种、数量等较为复杂,为了做到有条不紊地组织配送活动,当前
配送业务管理主要有以下几个内容
1.选取配送线路
2.拟定配送计划
3.下达配送计划
4.组织配货和进货工作
5.发货管理
C.配送的作业管理:
针对不同的产品可能产生细微的不同,但配送的一般通用性流程基本如下图所示
进储分配分配送送
货存拣货放装货达
D.配送活动中具体职能的管理:
1.配送计划管理
2.配送质量管理
3.配送技术管理
4.配送经济管理
2.配送对于供应链物流及供应链体系的重要性
根据国家2001年所制定颁布的《物流术语》,供应链是生产及流通过程中,
涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
以下是我们绘制的供应链体系的一个草图
物流物流
物流配送调研报告--第1页
物流配送调研报告--第2页
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原材料生产营销
反馈
反信息流反
馈馈
由上图我们不难得出一个结论:物流属于供应链体系当中最基本也是最重要的一
个过程。在供应链体系下,物流也体现出了一些新的特点,由此在学术界诞生了
供应链物流这一概念。配送作为供应链物流的一个重要环节,对于企业降低经营
成本,提升生产及营销效能产生了重要与深远的影响。打个比方,如果说物流是
一个完整的人体的话,那配送就相当于这个人的大脑。所以,可以毫不夸*的说,
一个企业配送管理的水平,就决定了一个企业的物流效应,而一个企业的物流效
应,就决定了一个企业的生命力与竞争力。而实际的走访调查,也更进一步的验
证了这一点。不过令人遗憾的是,目前我国的大部分企业,都或多或少的缺乏对
供应链,对配送的关注,即使有关注,也很少能拿出具体的解决方案。供应链跟
不上,配送管理落
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