国开电大《实用管理基础》形考任务四答案.pdf

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国开电大《实用管理基础》形考任务四答案--第1页

国开电大《实用管理基础》形考4答案

形考任务四

题目1

“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

正确答案是:计划

题目2

泰罗科学管理理论的中心问题是()。

正确答案是:科学技术

题目3

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这

就是企业目标的()。

正确答案是:变动性

题目4

计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

正确答案是:制定计划

题目5

以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

正确答案是:职能制结构

题目6

应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。

正确答案是:高层管理者

题目7

领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的

()。

正确答案是:自身影响力

题目8

()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

正确答案是:书面沟通

题目9

进行质量控制,首先应该掌握()。

正确答案是:全面质量管理方法

题目10

常见的风险型决策方法有:()。

正确答案是:决策树法

题目11

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案是:人际关系角色.决策制定角色.信息传递角色

题目12

梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

正确答案是:人是“社会人”而不是“经济人”.生产效率主要取决于工人的士气.企业

中存在着非正式组织

题目13

任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

国开电大《实用管理基础》形考任务四答案--第1页

国开电大《实用管理基础》形考任务四答案--第2页

正确答案是:高利润.提高市场占有率.提高员工福利待遇

题目14

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。

正确答案是:组织的部门机构.职位的安排.职责的规定

题目15

事业部制组织结构又可以称作()。

正确答案是:多部门结构.产品部式结构.M型结构

题目16

领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。

正确答案是:全选

题目17

当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。

正确答案是:消极防范的措施.积极进取的措施

题目18

用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

正确答案是:可靠性.经济适用性

题目19

零基预算的程序包括()。

正确答案是:全选

题目20

按照决策的重要程度,可以将其分为()。

正确答案是:战术性决策.战略性决策.业务性决策

题目21

控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标

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