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信息化项目建设监理方案

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（一）监理范围

对2022年部分信息化项目提供全过程监理，具体包括合同管理、总体实施方案的质量把关、系

统集成调试、系统单元测试、项目培训、系统试运行和验收，做好系统移交及相关文档的起草和管理

等工作，确保项目质量、进度和投资计划的顺利实施；受采购人委托，负责协调项目涉及的各承建单

位之间的工作关系，协调解决项目建设过程中的各类纠纷；针对项目建设情况，向采购人提出合理化

的改进改良建议。

本项目涉及监理内容如下：

1.共同富裕统计监测

围绕服务共同富裕统计监测的要求，依托一体化智能化公共数据平台，建立以“人”为基本单元，

覆盖全部常住人口，人的基本信息明确、工作信息清晰、收支信息客观的基础数据库，实现对以“人”

和“家庭”为单元的社会群体的“全面覆盖+精准画像”。在基础数据库建设的基础上，开展对特定收

入群体分类的界定标准、测算方法、规模及结构研究，创新中等收入群体监测体系和方法，确定“扩

中”“提低”重点对象，跟踪监测特定收入群体规模变化，实施政策执行情况和综合效果评价。开展

高质量发展建设共同富裕示范区统计监测，对示范区建设开展全方位、全路径的统计监测。

2.一体化统计监督

依托现有办公和统计业务信息系统，通过整合各类统计监督信息，科学构设网上预警、智慧执法、

量化监督和协同监督四大场景，实现对党委、职能部门、统计机构、调查对象、经济社会重大决策部

署全面系统、精准量化、智能高效的统计监督。

3.小型机等系统维保

对小型机服务器、F5负载均衡、CA证书系统、统计专网网络设备、视频会议系统、消防系统、

内网网站、协议转换、Commvault备份软件等提供维保服务，提供IPS规则库升级、杀毒软件许可等。

（二）监理服务内容

按照信息系统工程“三控制、二管理、一协调”要求，保证项目在规定时间内完成，实现项目建

设目标。

针对建设类的项目，具体服务内容如下：

1.项目组织及技术总体方案的把关

（1）协助项目设计单位、系统集成单位和项目业主方，共同审核和确认各承建单位的技术实施

方案，确保技术实施方案符合项目总体设计要求。

（2）审核和确认承建单位的总体设计方案、组织和实施方案、项目计划、建设过程中的各种关

键技术方案。

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（3）审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系。

（4）审核和确认承建单位的源代码管理方案，测试计划、项目进度计划、控制节点、基础数据

准备计划、安装调试计划、试运行计划、正式运行计划等。

（5）辅助业主单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。

2.项目质量控制

（1）系统集成质量的控制。系统集成方案的审核和确认；审核关键设备、系统软件选型方案，

协助系统集成商和建设方进行选型；对系统软件的安装调试进行验收；对系统集成进行总体验收。

（2）应用软件开发质量的控制。应用软件开发的阶段性计划的审核和确认；协助项目设计单位、

系统集成单位和业主单位，对各个分系统、子系统应用软件的详细需求分析、详细设计、编码测试、

系统安装调试、系统试运行进行把关；对承建单位的开发质量进行审核；对源代码、开发文件进行移

交验收。

（3）软件应用培训的质量控制。审核确认承建单位的培训计划；监督承建单位实施其培训计划，

并征求用户的反馈意见；审核确认承建单位的培训总结报告。

3.项目进度控制

（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标。

（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的

阶段和总体进度目标的实现。

（3）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。

4.项目投资控制

（1）通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内。

（2）协助业主单位做好项目款项的支付，将付款进度与项目质量及形象进度结合起来。

5.项目合同管理

（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约。

（2）对合同工期的延误和延期进行审核确认。

（3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认。

（4）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申