人事2024年度工作计划范文(三篇).pdfVIP

人事2024年度工作计划范文

一、人员调配管理

本年度重点做好本公司投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好-年____月____日194页劳动合同到期员工的续订工作。针对

本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新

的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（____年）、短

期（____年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确

把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制

度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

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员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、

早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指

挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和

社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性

的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过

硬、品德优秀的人才队伍。拟在-年招聘应届大学本科生____名左右，

专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业

____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好-年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级

及中级职称人员的手续办理。

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2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

人事2024年度工作计划范文（二）

一、岗位编制、人员调整和招聘管理工作

1、组织制定分公司的组织机构和岗位编制计划。按照今年年度分

公司的年度经营计划目标，公司人力资源部在年初组织制定了分公司

今年年度的组织机构和岗位编制计划，经分公司经理办公会讨论通过

后上报总公司。在今年年度中后期，结合分公司需要针对组织架构进

行了部分调整，____月初人事行政办公室拆分为总经理办公室和人力

资源部，____月中旬成立总工办。

2、人员合理优化，适度压缩基层操作员工数量。结合公司现状，

将各部门编制进行梳理，总经理办公室于年底前撤消保洁岗位。

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3、组织分公司岗位空缺人员的招聘工作。今年年度人力资源部本

着“谨慎招聘、满足需求”的原则，按照年初制定的岗位编制进行员

工招聘。

4、招聘工具的开发。为了提高人才甄选过程中对应聘者素质的考

评能力，促进招聘过程中人才甄选标准的统一和甄选质量的提升，根

据控股公司《____组织编写“人才测评试题”____》要求，公司人力

资源部自____月初按步骤组织编写了“人才测评试题”，作