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施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)--第1页

目录

1.施工总进度控制计划.2

1.1.工期确认.2

1.2.进度控制的原则.2

1.3.进度控制点划分.2

1.4.项目总进度控制计划.2

2.施工进度计划及措施.3

2.1.施工段的划分.3

2.2.主要工序.3

2.3.劳动力安排.3

2.4.施工进度计划及措施.3

2.4.1.进度计划监督管理.3

2.4.2.施工进度计划.3

2.5.施工协调配合.4

3.施工总体进度计划及保障措施.4

3.1.施工总体进度计划.4

3.2.进度计划保证措施.5

3.3.主要施工机械计划.17

3.4.劳动力需求计划.20

3.5.主要材料设备进场计划.24

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1.施工总进度控制计划

1.1.工期确认

结合我单位承建类似项目的工程经验，确认工期为640天。在确保质量和安

全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，缩短施工工期，使工程能早

日投入运营(使用)，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。

1.2.进度控制的原则

1、以640天作为工期控制目标，即工程开工后第640个日历天必须全面交

付给业主使用。

2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工