医院人事工作计划5篇.pdf

医院人事工作计划5篇--第1页

医院人事工作计划5篇

医院人事工作计划篇1

配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加

强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下工作计划：

1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成

统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.

2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按

规定进行试用期考核，严把用人关。

3、在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求

将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础，

改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，

内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，

保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设。

4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析

人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.

5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的

心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.

6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层

领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,

劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,

报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,

医院人事工作计划篇2

医院人事工作计划5篇--第1页

医院人事工作计划5篇--第2页

我院人事工作的指导思想，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统

一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才

工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才

工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营

造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高

对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国

战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好

局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主

要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，

促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，

促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”

以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原

则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人

员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。

医院人事工作计划5篇--第2页

医院人事工作计划5篇--第3页

__年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上

级医院进修学习。

4、实施“名医工程”，做好县级“名医”的培养工