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造纸厂动力车间主任月度总结

我是造纸厂车间主任小明。2022年是公司的团队建设年，在这

一年里，本造纸车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生

产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合xx管理，不断强化

造纸车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间

的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。

现将我2022年全年工作述职如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活

到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，

从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进

工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之

一。

公司在6-8月份开展了车间培训活动和造纸工作的推进，在此次

活动中造纸车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看

到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好造纸工作，按照

造纸标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标

准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。

促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新

员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的

方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

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二、时刻牢记安全生产

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班

组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有

半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。

当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐

患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自

己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保

质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。

特别是我们造纸行业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来

也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出

并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安

全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、

安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，

必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施

方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的

实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本造纸车间大量

的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好

的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任

务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。

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小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在

生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班

前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保

养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的

利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。

放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积

极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中