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《管理心理学》形成性考核一

1.[单选题]在管理方格理论中，（9.1）型管理方式又称为（）。(2分)

1.团队型

2.俱乐部型

3.权威顺从型

4.中庸之道型

正确答案:C

2.[单选题]某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会

（）。(2分)

1.很高

2.很低

3.可能高也可能低

4.不高也不低

正确答案:C

3.[单选题]在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将

此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（）(2分)

1.首因效应和近因效应

2.第一印象效应

3.晕轮效应

4.定型效应

正确答案:C

4.[单选题]通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他

的整体行为特征，这种社会知觉偏差属于（）。(2分)

1.知觉防御

2.晕轮效应

3.第一印象

4.刻板印象

正确答案:B

5.[单选题]对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（）(2分)

1.自我中心角色

2.社会角色

3.维护角色

4.协调角色

正确答案:C

6.[单选题]在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）(2分)

1.鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统

2.形成人们新的态度与行为方式

3.重新组合工作关系

4.重新组合工作群体

正确答案:A

7.[单选题]如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，如

果你采用民主的作风，那么你的态度是（）。(2分)

1.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

2.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

3.只要小团体的存在不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之

4.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

正确答案:D

8.[单选题]如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会

采取以下哪种行为（）(2分)

1.增加自己的投入

2.减少自己的投入

3.努力增加B的报酬

4.使B减少投入

正确答案:B

9.[单选题]下面哪项不是实现组织发展的干预措施？（）(2分)

1.目标管理

2.工作生活品质计划

3.工作设计

4.团队建设和调查反馈

正确答案:C

10.[单选题]一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是（）。(2分)

1.管理层次

2.管理幅度

3.管理规模

4.管理范围

正确答案:B

11.[单选题]取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度

的否定，这种强化方式是：(2分)

1.积极强化

2.负强化

3.自然消退

4.惩罚

正确答案:B

12.[单选题]气质类型中多血质主要行为特征是（）(2分)

1.缓慢稳重

2.小心迟疑

3.活泼好动

4.胆量较大

正确答案:C

13.[单选题]根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是()(2分)

1.E高×V高=M高

2.E高×V低=M高

3.E低×V高=M低

4.E低×V低=M低

正确答案:B

14.[单选题]麦格雷戈将传统的管理方法称为（）(2分)

1.PM理论

2.Z理论

3.情势理论

4.X理论

正确答案:D

15.[单选题]如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合

理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行

为？（）(2分)

1.增加自己的投入

2.减少自己的投入

3.努力增加B的报酬

4.使B减少投入

正确答案:B

16.[单选题]在面对面的沟通过程中，适当的空间距离在很大程度上取决于

（）。(2分)

1.沟通者的性别

2.交谈