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医院办公室工作计划1

(一)建章立制。

打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承

上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行

政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制

度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档

案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。

使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。

(二)努力学习。

提高工作能力与管理水平

熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理

知识，运用于实际工作，时常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极其医

院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，

在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报

告，小事不推委。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些

事务性的工作，则责无旁贷，绝不推委。在工作中，敢于提出自己的观点和建

议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作

的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优

质的服务。

(三)科室建设与发展

院办室作为医院沟通上下、协调摆布、联系各方的枢纽，它的职能和作用

是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才干完成。与兄弟

科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支

持与合作，创造宽松、的工作环境。

1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定

的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成

情况，保证医院工作的顺利开展。

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2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供

真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工

作初步规范。

3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的

保障，对专家来院工作统一安排，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居

住环境，为专家安心工作提供了保障，

4)是在领导的支持下匡助下，已经着手开始《医院大事记要记载》的撰写

与修订工作，目前大部份的文字录入工作已开始，在医院文化建设和加强医院

管理方面作出有益的贡献。

5)与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写

作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各

项宣传任务。

6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上

报工作，一方面，积极采集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参

考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特殊

是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看

成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。

(四)提升创新精神和一定的组织协调能力。

工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参预医院

的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经

验。

重视医院在管理过程中，结合点、结合部的衔接和纽带工作，使管理工作

效率提高，事半功倍。在新医院、