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设备管理三年规划

在设备管理中，设备台账是非常重要的一部分，它是设备

管理的基础，也是设备管理的核心。因此，在今后的设备管理

工作中，需要加强设备台账管理，具体措施如下：

1、建立完整的设备资产管理制度，明确设备的编号、分

类、存放位置等基本信息，确保设备信息的准确性和完整性。

2、建立设备状态履历手册，记录设备的维修、保养、更

新等情况，实现设备信息化管理，方便设备管理人员进行设备

性能分析和处理决策。

3、加强设备清查盘点工作，定期对设备进行盘点，及时

更新设备台账，确保设备信息的及时性和准确性。

三、设备维修管理

设备维修管理是设备管理的重要环节，它直接影响设备的

完好率和生产效率。因此，在今后的设备管理工作中，需要加

强设备维修管理，具体措施如下：

1、推行预防性维修，定期对设备进行检查和保养，及时

发现和解决设备故障，提高设备的完好率和生产效率。

2、建立设备维修制度，明确设备维修的流程和责任，确

保设备维修的及时性和质量。

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3、加强设备维修人员的培训和管理，提高维修人员的技

能水平和责任意识，确保设备维修的质量和效率。

结语

设备管理是公司生产的重要保障，它直接影响公司的生产

效率和经济效益。因此，在今后的设备管理工作中，需要加强

管理，不断完善管理制度，提高设备的完好率和生产效率，为

公司的快速发展提供有力的支撑。

设备台账是记录设备基本信息的重要手段，可以方便查阅

设备信息，保障公司设备财产安全。在设备验收后，应建立对

应设备台账，并制定设备编号标识牌，以便设备的盘查清点。

设备台账应记录设备基础信息，如设备名称、型号、始用

日期、设备原值等，同时也需要对设备特性进行必要的参数备

注，如生产厂家、功率、产能等。这可以保证设备帐、卡、物

的相符性。

设备体系结构管理是公司设备布局位置、类别和数量的组

成，需要绘制设备布局图，并对设备进行类目编号。这样，维

修人员在设备维修维护时不必进行设备编码的记忆，只要按照

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熟悉的设备体系结构就可快速找到设备，并根据设备体系结构

划分点检维修责任人。

设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，包

含从设备规划、设计、购置、安装、使用、维修改造、直至报

废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说

明、照片、视频、等文件资料和电子文档。设备档案的管理，

必须坚持集中统一管理的原则，便于开发利用，确保设备档案

完整、准确、安全。

在项目跟进过程中，项目主要参与人员需要收集设备的前

期资料，并对与实物不符的地方做出修改备注。同时，还需要

对设备安装调试过程中的问题作详细记录，如技改项和技改结

果，试生产情况是否达标，设备操作规程编写和维护保养要求

等。以上设备资料，在设备验收后，应交由设备管理人员统一

归档管理，归档编号与设备编号保持一致。

设备管理人员需要收集和归档设备履历文件，包括维修记

录、技改记录和运行情况记录等，以便进行设备维修分析、故

障分析和设备处理或报废时提供全面评估信息。

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备件是设备维修维护的主要物质基础，及时供应备件可以

缩短修理时间、减少停机损失。