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输电线路运行与检修一体化管理模式研究

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王帅杨军高甲勇

摘要:输电线路运行于检修的一体化模式是我国电力企业在生产发展过程中的重大尝试与探索。针对输电线路运检一体化管理模式在推行的过程中存在的的监管困难问题,本文提出结合项目管理的思想,构建运检管理监督和项目管理方案,从而更好的实现输电线路的检修运营。

关键词:输电线路运行与检修一体化管理模式

中图分类号:C93文献标识码:A

前言:输电线路作为电力运行的基础,做好对输电线路的运行、检修和维护更是保障电力运行的重中之重。近年来随着我国电力改革的不断深入,传统的电力检修和运行体系已经不能适应现代输电的要求。同时,由于缺乏对运检工作的监督,导致在工作中出现管理混乱,工作积极性不高等问题。因此,加强对输电线路运检一体化的管理改革成为当前电力部门主要工作。对此,本文对电力安全监督体系进行了探讨。

一、一体化的安全生产管理模式

1、加强对线路的巡查

检查小组要依照工作的任务量,安排有能力和责任心的专业人员进行线路的巡视工作对出现的问题和故障做好分析,进行统一的资料汇总和整理,全力解决一般性消缺问题这种一体化的线路巡查方式,要求定期检查线路运行的状况,完成好与登杆塔相关的工作任务

2、强调检测的环节

输电线路检测的步骤必须要精准,并对检测出来的数据进行科学的分析和评估,从而得出正确的检测结果对于检测结果要详细记录,对重要的数据要妥善的保管同时,检测的环节必须根据现有的规范进行操作,对检测的项目重点排查,以保质保量地完成相应的任务

3、维修与故障的排除

输电线路的维护与检修过程要分项目进行,可以根据现场的实际情况,清晰地把握输电设备的运行状况,从而找到有针对性的维修措施要有计划地进行施工,对输电设备存在的故障!缺陷等一一排查,做好有关的记录!上报!登记!处理等,形成一体化的环形管理另外,故障的处理程序要和工作票!任务清单以及登记记录等内容保持一致,根据种类和性质的不同进行正确的程序划分

4、其他方面的管理

工作人员在检查线路的过程中,一定会发现很多突发情况针对这些应急事件,必须迅速制定出补救的方案,待接收调度系统传送的线路中断信息后,及时找到故障所在,尽快组织维修人员进行修理要按照发现一上报一决议一计划一施

工这一顺序进行应急处理

二、电力安全监督体系的构建

安全监督体系是从全局的角度,做好对输电线路各方面工作的监督和管理,贯彻落实国网相关制度。对此对沅江电力局安全监督体系的设计根据《安全生产工作规定》的原则,通过设置安全监督网络和加强现场监督的方式,实现对监督体系的构建。

1、安全监督的主要内容

第一,监督各班组对安全生产规程、规章制度和国家电网对相关安全工作的指示;

第二,监督相关安全设施的技术和对人身安全防护的状况;

第三,对重点的安全工作和技术进行监督;

第四,监督不同班组对安全防护用户的发放、实验和使用等工作;

第五,组织对所辖区域输电线路故障的分析,并保障对任何故障都不放过;

第六,对各个不同班组实现安全生产的考核;

2、安全检查的主要内容

对安全检查主要包括对安全生产和安全人员进行检查。对安全生产的检查则主要包括对各级生产人员对《安全生产责任制》学习的情况;检查负责人到岗到位以及对现场的检查;检查对“三不伤害”的具体执行的情况;检查“三票三制”的执行,并对其中存在的问题进行统计分析;检查班组每周的学习、培训和事对事故的通报;检查企业中的相关安全工具的发放、管理和使用的具体情况等;对相关的事故、故障做好清理,从而保障事故的及时、准确和完整的上报,并最好对相关档案的管理记录;对电力应急方案进行检查,查看其完整性和方案制定的合理性。

在保障对上述内容检查的同时,还必须做好对电力企业职工安全的检查。因此,必须从思想上坚持不懈的进行安全教育,从检修、运行和维护等具体的细节着手,在企业内部开展反“三违”活动;根据国网制定的三级目标的原则,检查下属的班组是否对目标的具体控制和落实的情况,从而督促班组执行安全管理;检查检修和运行班组在安全工具方面是否存在隐患,对有任何不安全因素的要及时做好对安全工具的更换和整改。以此防止出现触电等问题。

3、安全监督人员选择

对安全的监督其必须要求监督人员具有丰富的电力运行和检修的经验,对此

其必须符合以下的条件:

第一,责任心比较强,作风正派;

第二,熟悉电力检修和运行流程工作人员;

第三,具有4年及其以上的带点作业、检修和运行经验的人员。

三、基于项目管理的安全管理

在电力输电线路运检中主要包括现场作业和安全工具的管理。因此,要做好

对输电线路检修的安全,其必须做好对现场和电力安全工具的保护。

1、作业现场安全管理

作业现场的安全管理其主要有班组组织的对线路实行的线路巡视、停电作业、带点作业以及对

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