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项目部门主管岗位职责共6篇工程项目主管

岗位职责

下面是我分享的项目部门主管岗位职责共6篇工程项

目主管岗位职责，供大家阅读。

项目部门主管岗位职责共1

项目主管岗位职责

贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规

和政策，执行企业的督项管理制度。

二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目

进度及配套计划、协调程序等文件。

三、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实

施计划系统。

四、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。五、

建立高效率的通讯指挥系统。

六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进

行监督管理、考核验收。

七、注意在工作中开发人オ、培养人オ，提高项目部管

理人员的工作能力。

八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性

会议。九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限

和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济

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往来，每月向公司报告工作。

十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内

部承包责任制。

十ー、完成领导交办其它的工作内容。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

测量员岗位职责

一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作

风。二、測量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解

施工部署，制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校

测。四、测量仪器的核定、校正。

五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的

准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、

验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工

作等方面加强工作，避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案

开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要

求，真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数

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据和曲线图表）。

十、负责及时整理完善基线复核、測量记录等测资料。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

公司财务制度

为加强财管理，规范财务工作，根据国家有关财管理法

规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本

制度，日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、

电话费、交通费、汽油费、办公费、低值易耗品及品配件、

业务招待费等。2、费用报销的一般规定：

（1）报销人必须取得相应的合法票据，不得使用白条。

购买何物品都须索要发票、小票或收据。

（2）填写报销单时应注意写清日期、报销单位及部门。

备注栏里写明个工程项目名称，督工程项目报销的费用分开

填写报销单。

（3）金额大小写必