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如何做好企业的培训举例全体新员工公司发展史公司人事、行政、财务等政策公司各部门介绍公司产品介绍团队合作企业文化个人与团队价值观时间管理职业化塑造销售部门的新员工产品培训专业销售技巧销售人员的谈判技巧如何做好企业的培训个人年度培训与发展计划每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 “途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（OJT）、辅导等如何做好企业的培训姓名?部门?职位?我本人今年的工作目标：?为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识何时开始何时达到途径所需资源??????????????????????????????我个人的未来发展目标?为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识何时开始何时达到途径所需资源????????????????????本人签字?经理批准?人力资源经理审查?说明:如何做好企业的培训案例:找出小王的培训需求小王是通用公司的培训主管李经理:公司培训经理如何做好企业的培训李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能小王技能需求表技能需求演讲写作预算主动管理会议谈判时间管理授权文档处理小王的知识需求表培训政策预算流程人事管理管理知识会议流程如何做好企业的培训列出它们的重要性（H－高,M－中,L－低）小王技能需求表技能需求演讲H写作M预算H主动M管理会议H谈判L时间管理M授权H文档处理L小王的知识需求表培训政策H预算流程H人事管理H管理知识L会议流程H如何做好企业的培训列出优先级小王技能需求表技能需求演讲H写作M预算H主动自信M管理会议H谈判L时间管理M授权H文档处理L小王的知识需求表培训政策H预算流程H人事管理H管理知识L会议流程H如何做好企业的培训列出优先级后,对小王进行评估（1－差,5－好）小王技能需求表技能需求演讲3预算1管理会议1授权2小王的知识需求表培训政策3预算流程1人事管理1会议流程4如何做好企业的培训找出最需要改进提高的地方:小王技能需求表技能需求演讲3预算1管理会议1授权2小王的知识需求表培训政策3预算流程1人事管理1会议流程4如何做好企业的培训小王喜欢怎样学习（途径”）参加公司举办的培训阅读书籍网上学习工作中学习（OJT）辅导如何做好企业的培训小王喜欢的学习方式yesno不知道小组一对一非正式在岗考试上网录像听课看书理论实际训练严格的计划XXXXXXXXXXXX如何做好企业的培训如何制定年度培训日历人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划,制定出全年培训日历,分季度安排。如何做好企业的培训?新员工培训谈判技巧沟通技巧演讲技巧压力管理面试技巧绩效考核……课程单价????????计划培训人数?????????小计?????????预算合计?培训预算审批表如何做好企业的培训如何使外训成本低效果好对于少数培训需求不大的专项培训,人力资源部将为其提供外部公开课信息,部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效,每次公开课选派1-2人参加,回来后由受训人员将所学传授给其他员工,实现资源共享。如何做好企业的培训如何让培训更有效-培训矩阵IIIWillingandAbleIVWillingButNotableIIAblebutNotwillingINotwillingandnotableABLEUNABLEWILLING