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河道疏浚工程施工组织设计

目录

第一章：施工组织设计总说明 1

一．工程概况： 1

二．地形地貌 2

三．交通状况 2

四．工程特点 2

五．工程质量目标 3

六．工期安排 3

七．施工配合 4

八．项目组织管理 4

九．现场安全文明施工 5

第二章：工程总进度计划表及保证措施 6

一．工期安排 6

二．工期保证措施 8

第三章：施工组织管理措施 10

一、施工管理体系配备计划 10

二、项目管理规章制度 14

三、主要管理人员和岗位责任制 14

第四章：主要技术方案和施工方法 20

一．施工部署 20

二．施工准备 21

三．施工测量 22

四．临时工程 25

五．施工总体布置及施工程序 26

六．土方处理地点的布置及处理方式 28

七．竣工验收 28

第五章：保证工程质量的措施 30

一．保证工程质量的技术措施 30

二．建立“三检制”、实行多项质量监控制度 33

三．控制造价措施 34

四．预防质量通病的措施 35

第六章：主要施工机械设备用量情况 36

第七章：劳动力安排计划表 37

第八章：施工平面布置 38

第九章：保证工程安全的技术措施 40

1、安全策划 40

2、安全工作目标 40

3、安全组织管理 41

4、施工（冬雨季）安全措施 42

第十章：文明施工保证措施 45

第一章：施工组织设计总说明

一．工程概况：

工程名称：

xx区2007年xx水系河道疏浚工程3标（xx）业主单位：

上海市xx区水务署设计单位：

xx工程设计有限公司工程地点：

本标段工程位于上海市xx区内工程概况：

工程范围自桩号龙0+000~桩号龙3+579.95，疏浚河道总厂3579.96米，疏浚土方为51074立方米。

设计河道疏浚断面为梯形，折点高2.00米前疏成1.00米宽平台，边坡1：3，河底高程-1.00米，河底宽为2~18米。

工程计划于2007年9月5日开工（实际开工日期以开工报告为准），2007年12月28日完工，总工期为115天，

二．地形地貌

本工程所处地段河流，横穿城市中心地带，周围居民、企事业单位众多，并且穿越河道管线众多，施工现场条件较差，河道沿线有大小桥梁十余座，对施工船只的作业存在较大影响，须与周边单位进行协调，防止出现意外事故。

河道两侧防汛墙绝大部分已完成，施工区域较为封闭，对周围居民的影响较小。

三．交通状况

本工程全长3579.96米，影响施工船舶正常作业的因素有：护岸施工队的材料运输船，过往船只，故在施工期间需注意协调好通行河道的各种船只的航行路线，注意安全。

本工程所处市区范围内，陆上交通较发达，可利用公用干道及乡村道路至施工现场。

四．工程特点

1．本标段河道较长，河道较窄，沿线河道两侧均为建筑物，施工面较小，施工时需合理安排，穿插流水施工，以防止与过往船只发生冲突。

2．施工中投入施工设备种类较多，不仅有挖泥船、泥驳还有运输车辆等设备，施工设备的调遣受河道沿线桥梁来往船只等

跨河建筑物净空要求及水位变化影响，设备调遣前要预先取得有关可靠的数据后进行，认真做好详细的准备工作。

3.本工程工期短，日排泥强度大。在施工过程中须制定详细的船只调配计划，安排周密的设备配备计划。

4.本工程还有排泥场距施工区域较远，驳泥船航线受河道航线影响等特点。

五．工程质量目标

根据施工合同、设计施工图和施工规范从工程施工现场的实际出发，优化施工方案，采取相应的技术管理措施，在保证安全生产、文明施工、保证工期的基础上达到优良级。工程保修期为1年。

六．工期安排

拟于2007年9月5日进驻现场，进行临时设施搭建及测量放样，及时调遣施工机械及施工班组进场，整个工程到2007年12月28日结束，施工总工期115日历天。开工时间根据业主要求，以开工报告为准，竣工时间按照合同工期调整。如我公司原因造成的工期延误，业主可按合同价的万分之三每天计取违约金，最终的累计金额部超过合同价的10%。

七．施工配合

(1)施工期间服从业主、代建单位、监理单位的协调、管理。

(2)本工程要求高，公司派遣技术水平高，管理能力强的一线施工管理班子，进行施工现场管理。当业主、代建、监理对我公司进度计划、现场管理人员不满意时，我公司将随时按业主、代建、监理公司的要求增加劳动力人数、周转材料、机械设备的数量，更换管理人员，使业主和监理尽量满意。

(3)当各施工段与施工工序交叉施工时期，我公司采取综合协调的生产措施，妥善解