确保工期的措施方案.pdf

确保工期的措施方案--第1页

确保工期的措施方案

2.1组织保证措施

组织保证措施是各项保证措施的前提，因为所有保证措施都是要靠人来实现

的，人是关键因素。没有健全、严密的组织体系，一切保证措施都难以实现，因

此，我公司将组织保证措施位于首位。

鉴于本工程的重要性，首先我公司将委派公司总工程师做本工程的项目经理

，以便调动全公司的一切可以调动的资源，全面协调组织各部门积极配合现场的

工作。为了保证本工程，我公司将最优秀的项目部预留下来进行积极备战，认真

作好各项技术准备，以便随时备战本次工程。同时公司各个部门也为本工程做好

了充分的准备。其次公司每周定期由总经理召集各个部门经理到现场开现场办公

会及时解决现场需公司协调的问题。

与技术部共同进行艺术效果控制

公司总部设计部

提供技术支持与保证

总经理技术部

项目经理部

苗木采购以及及时调运

苗木部

协调各部门配合工作

经营部

财务部提供资金保证

工程物资材料的预定、采购以及及时到

物资部场

-1-

确保工期的措施方案--第1页

确保工期的措施方案--第2页

配合现场宣传及管理

行政部

我公司考虑到本工程的重要性，将派遣综合实力最强的项目部作为具体施工

管理部门，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理最大的授权，以充分发

挥项目部全体人员的积极性和主观能动性。项目经理将作为保证工期的第一责任

人。在项目经理的统一领导下，项目副经理、各施工队长也将作为确保工期的间

接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工

程例会制度，及时研究解决影响工程的重点、难点问题。在规划时序内，做好各

项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实苗木进场计划、考

察苗源、按计划配备资源。

实行管理目标考核奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进，充分调动全体员工

的工作热情。

2.2资金保证措施

资金的保证是各项措施的基础，根据招标文件提供的合同条件，本工程在前

期存在一定的资金缺口，这早在我公司的意料之中，我公司在为本工程储备了充

足的资金，财务各部门根据进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好

流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进

行。

2.3苗木保证措施

2.3.1苗源保证措施

（1）利用公司与苗木基地的长期合作，合作苗圃现有苗木，随时可以向工

地现场供应。现有苗木156种，200万株。根据本次工程苗木品种及用量，我司

将于开工前完成全部苗木备苗工作，并保证备苗木为实际用苗量