建筑工程造价管理的困境及措施分析-2.docx

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建筑工程造价管理的困境及措施分析

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周月明

【摘要】在社会经济平稳发展的时代背景下，工程建筑行业也步入到微利时代。建筑企业之间的竞争态势更胜，利润逐步压缩。做好工程造价管理工作对于提升建筑企业的经济效益意义重大。因此文章重点就建筑工程造价管理的困境及措施展开分析。

【关键词】工程造价;管理困境;措施

当前，我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。

1、建筑工程造价管理的主要困境

当前，在我国建筑工程项目开展中，对于造价的控制工作还存在一些问题，

主要是因为造价管理人员没有意识到造价控制工作的要点，成本控制意识不足，没有完善的成本控制体系，使得实际成本有时会出现超预算的情况，这不利于建筑工程项目的稳定开展。

1.1工程造价控制工作没有抓住要点

在我国的工程造价管理工作中，有部门企业没有抓住造价管理工作的要点，在招投标阶段，为了急于求成，没有将甲方的招标文件研究透彻，编制出来的投标文件存在很多问题，这样编制的工程预算也没有指导性，不能有效指导后期工作的开展，容易导致项目亏损;其次就是对于过程中的组织不够合理，没有完善的成本管理制度，对于工程变更和现场签证的办理不够及时，容易导致现场实际支出了成本，最终却拿不到钱，这些都不利于建筑工程的稳定开展。

1.2造价控制的意识不够

在建筑工程项目开展过程中，有些项目的管理人员不够重视造价控制工作，在造价编制的过程中不够严谨，没有结合项目的实际情况进行造价的编制，使得造价结果准确性不高，不能很好的指导成本控制工作的开展，这样就会导致成本控制工作出现偏差，例如按照预算造价确定好的基础工程只有三百万，实际上基础工程完工后实际花费了四百万，这种偏差严重影响了项目的正常进展，不利于我国建筑行业的发展。

1.3工程造价人员水平不足

建筑工程造价管理工作繁琐而综合，但当前我国建筑工程管理人员方面的数量明显不足，专业水平也较差，特别是专业管理人员严重匮乏，受制于我们建筑施工行业的特性影响，造价管理人员多没有经受过系统的专业培训，对造价管理知识的掌握不够熟悉，对相关政策法规的了解不够全面，对工程整个造价管理的控制工作做得不够细致，所以在一定程度上降低了工程造价管理成效。尤其在前期管理和后期资金管理方面的问题尤为突出。

1.4材料设备因素

在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。

2、建筑工程造价管理工作水平提升的有效措施

2.1完善造价管理机制

工程造价管理需要成立专门的造价管理部门，进行造价的管理工作。而且造价管理需要全员参与进来，也就是提升管理人员和施工人员的造价管理意识很有必要。可以通过责任划分的方式，将造价管理的目标进行层层划分，细化到各个班组，有专门的责任人负责工程的造价控制，这样不仅可以提升人员的造价管理意识，还可以提升造价管理的效果。建立内部审计和外部监督的造价管理模式，制定规范化、合理化的造价管理制度，对建筑工程工程进行造价的控制，例如，加强设计审核、工程变更审核、现场施工的检查和监督等。

2.2提升建筑工程项目管理人员的造价控制意识

为了进一步落实建筑工程造价控制工作，要提升项目管理人员的造价控制意识，无论是项目领导还是造价管理人员，都要具备造价控制意识，重视造价管理工作，完善造价管理制度，造价管理人员要积极主动的做好造价编制工作，认真审核造价结果，保证造价编制的准确性，可以更好的指导成本控制工作的开展，实现项目的成本管理目标。

2.3落实技术细节，加强成本控制

整体工程的成本控制也是施工单位造价控制的核心内容，一方面，要加强施工各个环节的技术问题管理，加大监督管理工作力度，保证施工质量，另一方面，又要确保每个工序的资源合理利用，减少浪费问题。只有全方位综合的加强成本控制，注重建筑工程施工单位的整体性和一致性，才能有助于提高工程造价管理水平，比如说新型工艺材料的运用，先进工艺的应用和尝试，加强科学设备的引进，提高施工技艺和工程施工管理水平，注重工程造价管理的整体性、一致性和协调性，既能保证整体施工的质量安全，又能促进建筑工程施工单位造价控制积极发展。

2.4对施工材料设备进行严格