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北京金融街街道违法建设治理调研报告(2013~)
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依法整治违法建筑,拆违还路、拆违治脏、拆违增绿是新形势下加强街道管理和环境建设的必然要求。为有效打击违法建设,遏制违法建设的滋生,提升辖区环境,金融街街道工委、办事处积极响应市委、市政府的号召,根据区委、区政府拆违工作安排部署,结合辖区实际情况,不断创新工作方法,调整工作思路,加大与各职能部门的协调配合,充分发挥部门间优势,合力推进金融街地区拆违工作。
一金融街街道违法建设基本情况
金融街街道位于西城区中部,东起西四南大街、西单北大街,西至西二环路,南起宣武门西大街,北至阜成门内大街,辖区面积3.78平方公里(其中金融街核心区1.18平方公里),街巷胡同81条,其中一类大街4条,二类大街11条。社区居委会19个,户籍人口32107户85898人,常住人口13070户36039人,从业人员21.7万人,流动人口15741人、出租房屋5921间。有法人单位2674个,其中中央单位446个,市属单位143个,区属单位166个,商务楼宇47座。高等院校1所,中学6所,小学5所,幼儿园2所,卫生医疗机构1个。
金融街街道以“消除挂账违法建设”为重点,以“零容忍、零增长”为要求,通过与各职能部门的不懈努力,克服诸多困难,大力拆除辖区内新、老违法建设,防违控违效果显著。2013年,共拆除各类违法建设142处,总计1363.5平方米(包括:第一批上报台账的14处违法建设,拆除面积316.94平方米,目前已全部拆除完毕;第二批上报台账的110处,拆除面积689.5平方米;拆除新生违法建设18处,拆除面积357.06平方米)。
二金融街拆除违建工作中存在的问题
导致违法建筑的原因复杂,历史、体制、政策、法律、市场执法等各种原因相互交织,治理违法建筑困难重重。
(一)违建居民抵触拆违情绪强烈
大多数居民主观上不配合拆违工作,客观上各种困难诉求解决不了,加之违法建筑内个人物品不腾空,造成拆违工作执行难度极大。从金融街辖区内拆违现状来看,违法建设主要存在于平房居住区内,主要用途为居住类或仓储类,与居民生活息息相关。违法建设行为从产生到投入使用,涉及人民群众民生问题。大多数居民对政府拆除自家违建都有明显抵触情绪。另外,目前市、区两级政府在拆违过程中相关配套政策极不完善,平房院内居民提出的各种诉求、实际困难根本无法解决,造成拆违工作难度大,进度慢。
(二)各部门间协调配合机制还需加强
目前,拆违工作由街道一级牵头,协调各部门相互配合,共同开展工作,但除具备执法主体城管部门积极配合,积极参与外,其他部门对此项工作缺乏主动性,造成拆违工作有些生硬。应该提高各部门的重视程度,落实各部门责任,发挥部门各自优势,特别是应注重发挥区委办局的作用,避免单打一的现象,全面推进拆违工作。
(三)少数违法搭建者仍存侥幸心理
面对当前“市、区、街道”三级政府高压拆违态势,有些搭建者还心存侥幸心理,继续搭建违法建设。对此社区居委会应发挥其人员熟、情况熟等特点,全面做好对群众的宣传工作,推进拆违控违工作。
三金融街拆违工作的主要做法及特点
(一)“零容忍、零增长”消除挂账违法建设
1.建立专项拆违工作队伍,有效推动控违拆违
针对拆违工作难度大、风险高、拆除持续长等特点,金融街街道于2013年7月1日正式成立街道拆违工作领导小组和拆违办公室(简称“拆违办”),通过专设科室,建立一支专项拆违工作队伍,以此有效推动和开展拆违工作。
成立的街道拆违工作领导小组,组长由街道主要领导、主管领导、街道相关科室负责人及各职能部门负责人组成,主要负责指挥、协调领导工作。拆违办由街道各部门和城管分队抽调的干部组成,主要负责辖区组织协调各职能部门,拆除挂账违建,杜绝新生违建,对违法建设当事人进行引导教育,政策解释,困难解决等工作。
2.坚持“三个理念转变”,有力推进控违拆违
拆违办成立后,原来抽调的拆违干部脱离原部门工作,全身心投入拆违工作中。工作中坚持“三个理念转变”:第一,由临时抽调人员的突击战转变为固定人员的持久战;第二,由单纯的拆除违章转变为改善民生、改善环境、消除安全隐患的综合整治;第三,由城管大队相对独立转变为政府综合协调配合。
3.加强岗前培训,有法规范控违拆违
由于人员来自各个不同的部门,对拆违办的工作程序、法律法规都不是很熟悉。为切实提高街道拆违办人员的工作业务水平和工作实践技巧,打造一支高素质的专业队伍,拆违办成立后,组织全体干部开展岗前培训工作,通过普及法规,传授经验,提高工作人员自身素质和业务水平,为走上新的岗位奠定基础。
拆违是城市管理的难题,要杜绝发生在实践中拆除违法建设主体混乱、程序不规范、手段简单粗暴等突出问题,厘清部门法治的
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