公司战略与风险管理--答案.pdf

公司战略与风险管理--答案--第1页

公司战略与风险管理--答案

参考答案及解析

第一章

一、单选题

1.【答案】B

【解析】战略是一种计划，具有两个特点：（1）战略是在经营活动之前制定的；（2）战略是

有意识的、有目的地开发和制定的计划。战略是一种观念，从这个角度指出了战略观念通过

个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。所以，选项A、C正确。战略的

五P定义：计划、计谋、模式、定位和观念，所以，选项B是错误的，选项D是战略是一

种计谋的定义，是正确的。

2.【答案】C

【解析】选项A、B、D都是著名的学者，但不是战略概念的提出者，教材中明确指出了“5P

战略”这一概念的提出者是明茨伯格。

3.【答案】B

【解析】本题中叙述的是该公司的使命。

4.【答案】B

【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到

威胁的智谋。

5.【答案】A

【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。

6.

【答案】A

【解析】公司战略又称企业总体战略，覆盖企业整体。

7.

【答案】A

【解析】战略的计划观体现战略具有两个本质特点：（1）战略是在企业发生经营活动之前制

定的；（2）战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。与其他计划相比，战略计划有决定

全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。

所以选项A正确。

8.

【答案】A

【解析】企业使命和目标的层级结构从高到低依次是使命、目标、战略和执行计划/预算，

所以最高层的是使命，选项A正确。

9.

【答案】D

【解析】高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相

关的专业人员。销售业务经理不属于高层管理人员。

10.

【答案】D

【解析】外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境。

内部资源分析、企业能力分析、核心竞争分析属于内部因素分析的内容。

11.

【答案】C

1/13

公司战略与风险管理--答案--第1页

公司战略与风险管理--答案--第2页

公司战略与风险管理--答案

【解析】对应急方法提出质疑和批评主要集中在如下几个方面：（1）应急方法期望董事会成

员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需

要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。（2）应急方法缺乏必

要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。（3）特定行业企业决策周期较长，已制定的决

策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的批评和质疑。

12.

【答案】A

【解析】战略原创性必须也要考虑实际执行的可能性，不能为了追求原创而忽视可行性；战

略要保持一定的灵活性，没有一成不变的战略，否则，只能是呆板的战略，无法适应环境。

资源不仅包括货币资金，还包括人员、技能、技术、各种社会关系等。因此，选项B、C、D

不正确。

13.

【答案】C

【解析】学术严谨性检验的主要内容包