分析建筑工程的安全管理与进度控制.docx

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分析建筑工程的安全管理与进度控制

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摘要：在建筑工程中，安全管理与施工进度是密不可分的，安全管理促进了施工进度，为进度提供了基础，施工人员安全人员得到了保障，施工进度会有所提升，施工人员工作的热情也会提升，工作效率得到提升，工期才能更好的如期完成。本文结合实际工作经验，从建筑工程施工安全管理及进度控制的重要性进行入手，分别的阐述建筑工程安全管理及其进度控制的措施。

关键词：建筑工程;安全管理;进度控制

1、建筑工程安全管理与进度控制的重要性

建筑类的企业必须严格的把控安全生产关口，不仅关系到企业发展，还关系到购房者的安全问题。若是出现了事故，将造成不可挽回的损失。除此之外，加强施工安全管理意味着施工项目可以顺利的进行，在一定程度上也是工期的保障。能够说，严格的安全管理能够有效的延误工期现象的发展（感觉不通），因此，建筑工程安全管理应放在工程首位，必须加以重视。并且对企业健康的发展、企业业内口碑，也是具有良性示范作用。

2、加强建筑工程安全管理的控制措施

2.1加强施工人员安全意识及施工环境的安全。要想实现和确保安全施工，首先应该从工人方面进行入手，要加强工人的安全意识，进入施工现场要对工人进行安全教育，提高他们的安全意识，让他们重视自身的安全，严格的遵守安全管理条例，提高自己在施工时注意安全的意识，另一方面，工人的施工环境对工人的安全工作也存在很大的影响，一个不稳定的工作环境，对施工人员的生命财产安全带来一定的隐患，不安全的施工环境也给施工进度带来影响，但整体来说，安全对建筑工程的影响是最大，所以，控制好工人施工环境对施工人员的安全有很大的保障。

2.2安全技术的保障。我国的建筑施工方面，也开始应用先进的技术来确保施工安全。比如，大部分企业在施工中能够做到施工分析、技术交底等，施工中期也能将重点工艺进行解释和说明，以提高难度较大工艺的完成速度。此外，还能根据施工状况和具体要求进行施工工序的变更，这些都有赖于技术的进步。通过对高新技术的使用和对工艺的改进，大大增强了施工的安全性。

2.3落实责任奖惩制度。对在建筑施工中一定工期内没有发生的安全隐患和事故的班组、项目负责人和安全管理员定期进行表彰和奖励，给予物质和精神两方面的奖励;对于在检查中发现违规的，或存在安全隐患的，要严肃批评，除限期整改外，还要实现通报制度，情节严重的要按有关规定给予处罚;对发生事故的，除给与处罚外，要追究相关责任人和管理人员的责任，情节特别严重的，造成后果的要绝不手软，将追究责任人的法律责任。

2.4做好安全管理规划。施工前组建项目部时，每一个项目部的人员必须要有安全管理的基础，在编排每个工种作业和安全管理时，重点关注交叉作业的安全，做好管理规划，严格遵守安全管理条例。对施工的环境规划要做好全面的分析，找到环境存在的问题，从中制定计划，施工人员的规划要根据工种之间的不同，采取相应的手段，对其进行分类并做好管理，根据工作方式不同，工作环境不同制定相应的规划，对于特种作业的施工人员一定做好安全教育。

3、加强对建筑工程施工项目进度控制的措施

3.1编制进度计划。进度计划是控制进度的重要基础，进度计划包含进度计划编制和评审两个方面。进度计划是对人员、设备、材料等资源的合理安排，又是检验、评价项目进度的标准。由于项目具有一次性、特殊性和差异性特征，应该制定周密的计划来确保计划得到贯彻实施。施工单位要结合不同的建筑工程所处的环境、位置和施工条件等特点，编制不同的施工进度控制目标，分别编制不同深度的施工进度计划，依据按照不同的时间和不同的资源编制施工计划。

3.2落实建筑施工项目的进度计划。落实于组织好建筑项目的进度计划主要工作有：编制每月的作业计划、进行施工任务书的发放、进行施工任务的学习和讲解等。做好日常的施工记录，做好施工进度的控制统计表格，在施工任务的执行过程当中，相关的责任人要做好跟踪记录。

3.3构建三级项目计划进度管理制度。进行三级计划进度管理制度建设时，全部的相关单位，如业主、设计人员、工程监理、施工承包方等等，都要进行明确的进度管理制度的构建，设置专职的计划员，对整个建筑项目的控制管理做好提前的预测和安排。

3.4保证工序穿插合理性。一个施工项目可分成若干道工序，每一个流水段都要经过相同的若干道工序，每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同。如何选择合理的流水顺序，是合理安排工期的关键问题。由施工工艺决定的工作顺序是不可改变的，但哪个流水段在先，哪个流水段在后的流水顺序是可以改变的，不同的流水顺序将导致总工期的不同，需要找出最优排序方案。例如施工时桩基础施工和钢筋捆扎可以同时进行，外墙保温处理和室内地面处理可以同时进行，这样工序的穿插也可以节省工期。

4、建筑工程项目的施工进度与安全管理之间的联系

4.1