加强施工企业财务团队建设研究.docx

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加强施工企业财务团队建设研究

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张晓明

【摘?要】随着科技的进步，信息及数据传递的速度越来越快，企业对于信息收集和处理速度的要求不断提高。对于财务管理工作而言，财务信息系统应企业要求不断升级，财务工作人员的职能也不断转型。施工企业的财务人员同样面临系统升级、职能转型等问题。论文结合施工企业财务团队建设的特点，分析了财务团队建设的现状和存在的问题，探讨了问题背后的原因，并对财务团队建设体系进行了重构，以满足新形势下财务管理的要求。

【Abstract】Withtheprogressofscienceandtechnology，thespeedofinformationanddatatransmissionisfasterandfaster，andtherequirementsofenterprisesforthespeedofinformationcollectionandprocessingareincreasing.Forthefinancialmanagementwork，thefinancialinformationsystemkeepsupgradingtomeettherequirementsofenterprises，andthefunctionsoffinancialstaffarealsotransforming.Thefinancialstaffofconstructionenterprisesalsofacetheproblemsofsystemupgradingandfunctiontransformation.Combinedwiththecharacteristicsoftheconstructionoffinancialteaminconstructionenterprises，thispaperanalyzesthecurrentsituationandexistingproblemsoftheconstructionoffinancialteam，discussesthereasonsbehindtheproblems，andrestructurestheconstructionsystemoffinancialteamtomeettherequirementsoffinancialmanagementunderthenewsituation.

【關键词】施工企业;财务管理;团队;建设

【Keywords】constructionenterprises;financialmanagement;team;construction

F406.7????????????????【文献标志码】A??????????????????1673-1069（2020）02-0034-02

1施工企业财务团队的特点

①工程项目团队与财务人员团队存在交叉。对于项目职工而言，项目作为一个独立经营及核算机构，自然形成一个独立的项目团队，负责整个项目的生产经营及利益获取。工程项目的财务部作为职能部门之一，成为项目团队关键一员，发挥项目财务职能作用。与此同时，财务人员作为企业财务团队中的一员，还需要发挥企业财务职能作用。②财务团队成员之间的差异性越来越大。施工企业获利的主要途径是不同的工程项目，在实践中基于工程项目的差异性，为了实现利益的最大化，施工企业往往会赋予工程项目独立的决策和经营权利，这样一来项目在生产经营和资金分配等事项上就具有较高的独立性。为了实现利益最大化，财务团队需要服务于项目，因此，面对项目工程的不同必然会导致财务团队成员之间出现知识结构、业务水平等方面的差异，而且随着工程项目规模的不断扩大，差异性更加突出[1]。③财务人员分布较为分散，难以集中。由于项目工程建设地点不同，而施工企业财务人员需要根据项目所在地的变化而不断变化，导致财务人员分布较为分散，特别是在大型施工企业中，财务人员的分散性更为明显。过于分散的人员结构导致企业难以实时对财务人员进行监督，而且企业财务部门获取财务信息的主要途径就是财务人员，所以由于财务人员的过于分散，导致了企业所掌握的信息具有滞后性。

2施工企业财务团队建设的现状

本文以某施工企业A公司为例，通过分析目前A公司现有财务团队人员组织结构，阐述施工企业财务团队普遍存在的问题。根据资料，A公司现有财务人员149人。其中，男性72