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南通汽运实业集团科技兴安实施指导方案

各二级单位、处室：

根据市交通运输局2010年度安全工作会议要求和《全

市交通系统创建平安交通示范点暨开展安全管理提高年活

动实施意见》精神，围绕“安全科技手段现代化”目标，结

合公司安全管理现状及安全发展要求，特制订《南通汽运实

业集团科技兴安实施指导方案》。

一、指导思想：深入贯彻市交通运输局安全工作会议精

神，始终坚持安全发展科学理念和“安全第一，预防为主，

综合治理”方针，以平安交通示范点创建为抓手，以科技兴

安、科技强安为引擎，严格落实安全生产责任制，认真履行

安全生产主体责任，全面提升企业安全管理手段，着力提高

安全生产预控防范能力，全力开创更加科学、更为规范、更

具特色的企业安全管理新局面。

二、总体目标：通过努力实现驾驶员档案管理信息化；

安全教育培训电教化；车辆动态监控实时化；客运站源头管

理智能化；内部治保规范化；消防预防可控化。

三、工作任务：

1、结合公司办公自动化系统升级，研发“职业驾驶员

及安全管理系统”，实现驾驶员档案管理信息化，力争2011

年六月底前在全公司有车辆的二级单位、车队投入使用。

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主要功能：系统将驾驶员信息源管理、行车安全管理、

月度考核及预警、预防监控指挥、保险管理、统计分析管理

有机结合，结合ABC分档和计分制，及时督导接近黑名单的

重点关注对象驾驶员，单位能及时开展针对性管理，实施预

控报警，实现“将事后总结真正跨越到事前预防”，具有十

分重要的作用。

2、利用电脑、宽带的普及，年内实现“安全教育培训

电教化”。

（1）在集团公司内部网站开设安机网上学校，实施远

程教育；设立“安机前沿”，及时发布安机最新动态，只要

登录：，就能对当前道路营运及公司各项规章制度进行学习。

（2）采用笔记本电脑、投影仪对安全教育培训进行课

件授课，文字、图像、讲解的结合，让安全教育内容能入心

入脑，并用指纹机技术，对参加安全教育人员的听课时间进

行考核，提高教育培训的效果。

（3）为加强驾驶员应急操作培训，提高驾驶员紧急避

险的处置能力，拟购买驾驶模拟仪，目前用于集团公司重点

驾驶员教育培训，用2-3年时间完善、更新、提高、推广。

3、为进一步加强车辆运行过程控制，切实强化动态管

理，减少和消除驾驶员违章违规行为，预防和杜绝重特大事

故的发生，采用多种科技手段实现“车辆动态监控实时化”。

（1）使用好现有的GPS监控系统。根据客运班线经营

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特点，制订车辆GPS监控预案，实现线路绑定，通过总控中

心、分控中心二级监控平台，利用点击回传照片，达到监控

目的。随着科技水平的突飞猛进，GPS在使用过程中显出其

缺陷性，GPS仅能显示车辆当时的地理位置、行驶速度等信

息，亟待进行升级、改