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跨国公司的经营战略

跨国公司transnationalcorporation，又称多国公司multi-nationalenterprise、

国际公司internationalfirm和宇宙公司cosmo-corporation等。1974年，联合国经社

理事会作出决议，此后联合国统一采用“跨国公司”这一名称。

跨国公司是在两国或两个以上国家地区拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产，在母

公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办，

也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营，跨国公司是通过输出企业资本，在许多国

家设立分公司，或控制当地的企业成为他的子公司，从事生产、销售及其他经营的国际性

资本主义垄断组织。它是垄断财团通过直接投资，在海外设立分支机构，形成一个由国内

到国外，从生产至销售的一个超国家的垄断体系。

联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工

商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法

律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营;第二，这种企业有一个中央决策体系，具有

共同的政策，此种政策能反映企业的全球战略目标;第三，这种企业的各个实体分享资源，

信息以及和社会效益引起世人注目。

跨国公司的经营特征主要表现在以下几方面：

一、跨国公司实行全球战略目标和高度集中统一的经营管理

这一点我们从跨国公司的定义中就不难看出，跨国公司通过对外直接投资，在世界范

围内进行生产、配置，并把研究与发展、采掘、提炼、加工、装配、销售以及服务等生产

过程和流通过程伸向世界各地，而把最高决策权保留在跨国公司总公司，总公司对整个公

司的投资计划、生产安排、价格体系、市场安排、利润分配、研究方向以及其他重大决策

分担责任。

如果我们把1865年德国拜尔化学公司在美国纽约州开设的苯胺工厂视作为世界上第

一家跨国公司，那么，跨国公司至今为止已有130多年历史。1885年创建的美国电话电报

公司，1875年创建的日本东芝公司，1899年的电气公司，德国乐嘉文洋行等等，这些集

团在19世纪末期就具有当今世界公司的雏形。但在二次大战前，跨国公司的发展缓慢，

其经济实力十分有限，对国民经济乃至世界经济的影响微不足道。

第二次世界大战后，随着经济生活国际化的发展，在国家垄断资本主义促进下，跨国

公司广泛发展。至1988年，跨国公司投资总额达9628亿美元，为当年全球对外直接投资

10312亿美元的93%，全球已有2万余家跨国公司母公司，它们设立在世界各地的子公司

已超过10万家。近年来，由于wto的成立，更加带动了跨国公司的发展。跨国公司在国

际生产，国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大，其独特的组织形式和经营方式

及其给企业和投资国带来的巨大经济决策，实行高度集中统一的管理，子公司根据母公司

的全球战略制订各自的经营计划及措施。

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跨国公司的管理也是经历了一定的发展过程，二次世界大战后，世界政治形势趋于稳

定，许多国家都致力于发展本国经济，都在研究自己的管理之论。随着生产力的飞速发展，

生产社会化程度日益提高，对管理的研究也就日渐深入，如果把众多的管理之论加以分类，

大致有这样几种类型：以美国为代表的西方管理之论;以日本为代表的东方资本主义管理

之论;中国的社会主义特色管理之论。从目前看来，西方现代管理思想大致可以分为七大

学派，即管理的程序学派、行为科学学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派、

管理科学学派和经验主义学派，以上这些学术思想形成了现代管理思想，现代