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运营管理期末考试试题--第1页

生产与运作管理试卷

姓名得分：

一、判断题每小题1分,共10分

1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统.

2、生产运作活动的主体是各种社会组织.

3、生产运作战略属于功能战略.

4、运作过程是一“投入－转换－产出”的过程,其实质是投入一定的资源在转换过

程中发生增值.

5、大量生产一般设备利用率高.

6、关键路线是活动时间持续最长的路线.

7、实现JIT生产的重要工具是自动化机器.

8、生产运作系统的核心要素是生产运作过程.

9、生产与运作系统的核心要素是服务过程.

10、1954年美国通用公司提出了“生产维修”的概念.

二、填空题每一格1分,共20分

1、现代设备有以下特点：、、、和大型化或

小型化.

2、服务业主要特征有：、、.

3、企业的核心竞争力体现在产品的、和上.

4、工票也叫序票、、、传票.

5、设备管理自产生、发展至今已有一百多年,大致可分为三个阶段,、

、.

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6、企业生产计划的主要指标有产品品种指标、、和产

品产值指标.

7、零部件在使用过程中的磨损过程大致经历三个阶

段：、、

.

三、问答题每题10分,共40分

3、设施厂址选址的影响因素有哪些

4、设计良好的服务系统有哪些特点

．单项选择题每小题2分,10题共20分

１．企业的动力供应,工具制造等部门工作属于

A．生产准备过程B．辅助生产过程C．生产服务过程

２．汽车及家电的生产,一般属于

A．大量生产方式B．成批生产方式C．单件生产方式

３．一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称

为

A．工艺阶段B工序C．基本生产过程

４．工艺专业化在优点之一是

A．运输路线短,运输成本低

B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量

C．产品品种更换有较强的适应性

５．零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最短的是

A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方

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式

６．成批生产类型的期量标准不包括

A．生产节拍B．生产批量C．生产周期

７．在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能

力的计量单位宜采用

A．具体产品B．代表产品C．假定产品

８．在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的