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造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案--第1页

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、

难点分析服务方案

咨询服务各阶工作重点、难点分析

在工程建设项目投资控制全过程中,设计准备阶段和设计

阶段对项目投资的影响度非常高,施工阶段的影响相对较低。

因此,在施工前的设计准备阶段和设计阶段进行投资控制是非

常关键的。

在过去,人们往往把工程投资控制的重点放在施工阶段,

这种观念和做法需要改变和纠正。概算阶段是一个重要的阶段,

需要进行投资控制。

概算阶段造价咨询的主要任务是审核各阶段设计概算,协

助委托人对限额设计的落实情况进行分析比较,提出合理化建

议;协助委托人制定总体投资控制措施,并逐步确定投资控制

目标。

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在方案设计阶段,我们需要协助委托人进行方案设计招标

及相关工作。对设计单位提供的方案投资估算进行审核,审核

的重点在于:投资估算的内容是否完整,各部分估算费用划分

及额度是否合理,估算额度是否在批准的总体概算中等。必要

时,我们可以组织有关专家对估算进行评审,并最终向委托人

提供投资估算的审核报告。根据审核结果,我们会向委托人提

出本工程投资控制目标的建议性意见,以审核后的投资估算为

基础,充分考虑节约建设资金但留有适当余地。一般此阶段的

投资估算的误差率在20%左右。

在初步设计阶段,我们需要协助委托人进行委托设计或设

计招标及相关工作。根据国家和省市的有关规定,结合本工程

的实际情况,对设计单位提供的初步设计概算进行审核。审核

的控制点在于:设计概算的内容是否完整,工程量计算是否准

确可靠,各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否

在投资估算的合理范围内等。必要时,我们可以组织有关专家

对设计概算进行评审,并最终向委托人提供设计概算的审核报

告。同时,我们还需要协助委托人进行限额设计,将批准的控

制投资按单位工程、单项工程切块分解。在方案没有原则性变

更时,各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各

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自切块的目标和投资估算值。对设计单位依据设计原因和非设

计原因而做出设计变更的概算进行审核,协助委托人对重大变

更进行经济技术分析,并对限额设计控制额进行必要的调整。

根据设计概算审核结果,我们向委托人提出了本工程投资

控制目标的建议性调整意见,以进一步细化控制目标值。一般

来说,在这个阶段,设计概算的误差率在10%左右。

在工程项目投资中,设计阶段是最主要的阶段。因此,我

们在设计阶段的投资控制中需要重点关注以下几个方面:

1.设计图纸的设计深度是否达到规定要求;

2.主要部位设计方案是否经济合理;

3.设计概算是否准确可靠;

4.设计图纸能否做到准确无误,避免较大规模或重复多次

的修改,各专业图纸能否交圈,避免矛盾。

为了控制这些方面,我们采取以下措施:

1.严格按照委托人的要求审核设计概算,并向委托人指出

概算中存在的问题,细致分析这些问题对工程投资的影响。

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2.必要时,协助委托人对设计方案进行技术上和

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