考前冲刺练习题 管理学基础 电大.pdfVIP

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考前冲刺复习题

1、教材对管理的性质进行了阐述,下列(A)的说法不正确。

A.管理具有时效性B.管理具有科学性

C.管理具有艺术性D.管理具有二重性

2、管理者的首要职能是(D)。

A.指挥B.控制C.协调D.计划

3、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主

要揭示了下列各项管理职能中(C)的重要性。

A.计划B.人事C.协调D.激励

4、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的

区别就是,正式组织是以(D)为重要标准。

A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑

5、狭义的计划指的是(B)。

A.执行计划B.制定计划C.计划准备D.检查计划

6、一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们

只能得到(B)。

A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想利润

7、计划工作的核心是(B)。

A.组织B.决策C、预测D.领导

8、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

9、假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,

方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于(A)决策。

A.风险型B.不确定型C.确定型D.非程序化决策

10、决策程序的首要环节是(C)。

A.确定决策原则B.确定决策方法C.确定决策目标D.拟定可行方案

11、某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200

元,则该产品的盈亏平衡点产量是(B)。

A.400台B.2000台C.4000台D.20000台

12、根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织

的权力划分特征是(A)。

A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

13、领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体

系,其中,领导行为的主体是(C)。

A.组织目标B.行为结果C.领导者D.被领导者

14、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,(B)领导方式对生产和工作

的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。

A.1-1型B.9-1型C.1-9型

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