办公物资采购策划方案文档3篇.pdf

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办公物资采购策划方案文档3篇

Officematerialprocurementplanningschemedocumen

t

编订:JinTaiCollege

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办公物资采购策划方案文档3篇

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1、篇章1:办公物资采购策划方案范文

2、篇章2:办公物资采购策划方案范文

3、篇章3:办公物资采购策划方案范文

加强物资采购管理,是深化企业改革的重要内容,是降

低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项

重要举措。下面是有办公物资采购策划方案,欢迎参阅。

篇章1:办公物资采购策划方案范文

为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提

高采购效率,使中心物资采购制度化,结合本中心实际,制定

本办法。中心所有物资的采购均依本采购管理办法执行。

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一、物资采购员由中心指定专人负责。各使用部门应根

据现有物资的供应能力和工作任务,提出物资购置计划,采购

计划经主任审批后由指定的人员实施采购。

二、物资采购一般应由两人组成采购小组,采购小组由

采购员和使用部门负责人组成,使用部门负责人负责对物资采

购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

三、采购物资本着公平、公正、公开的原则,必须坚持

秉公办事,维护学校利益的原则,本着处处节约的原则,并综

合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。真正采购价

廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

四、使用部门在采购前应对所需物资提出详细技术要求。

物资到货后,应按照技术要求及有关规定验收。验收后发现有

问题,应及时处理质量和其他有关问题,避免经济上不应有的

损失。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

五、物资采购后须先进入中心库房,物资的验收、保管

及使用发放严格按《物业管理中心仓库管理制度》和《库房管

理员岗位职责》有关规定执行。

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六、固定资产报废应按照规定的年限执行,库房管理员

根据相关规定确认固定资产的报废。报废后的固定资产由中心

按有关规定处理。

七、违反本采购管理办法规定,未给中心造成损失的,

限期整改;造成损失的,报中心办公会议作出纪律处分。

篇章2:办公物资采购策划方案范文【按住Ctrl键点此返回目录】

项目部生产性材料、固定资产、高值周转材等;对外分包

的包工

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