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室内装修工程质量保障措施方案

（一）质量管理目标

保证工程质量，避免二次返修，确保快速、高效地处理工程装维

工作，提高客户满意度。

（二）质量管理体系

1、质量保证体系目标

质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，

可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程

验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕合格工

程的总体质量目标，把质量管理放在项目管理的首要位置，立足根本，

以质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反

馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作

质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量，坚持“预防

为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使

工程质量水平得以持续不断提高，确保装修改造工程质量总目标的实

现。

根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标，制定

周密的工程质量保障体系，以指导各项施工生产活动。

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2、项目质量管理机构图

公司质保部项目经理

技术负责人质

量

管

施工负责人理

小

质检员组

施工员

施工班长

施工工人

3、质量管理基础工作

（1）编制施工组织设计

施工前，严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施

工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意

识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

（2）建筑质量保证体系

按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立

专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的

台帐，公司保证体系内审小组要经常检查质量保证体系的运转情况。

质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质

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量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对

本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对

本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这

一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、

质量检查与评比、原材料检验与试验、计量