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开工前开展的监理工作及规程主要内容--第1页
开工前开展的监理工作及规程主要内容
1、项目总监(或其代表)组织相关单位图纸会审;
2、专业监理工程师审查施工组织设计;
3、项目总监审核、签认施工组织设计;
4、分包工程开工前,专业监理工程师审查分包单位报送的资质、
资料,报项目总监签认《分包单位资格报审表》;
5、项目总监审查、确认承包商的质量、技术、质保、安保管理体
系;
6、专业监理工程师参与业主交付测量基准点,并校核承包商的定
位或放线;
7、现场监理机构协助招标工作;
8、项目总监签发《开工令》前,须专业监理工程师审查确认:
(1)、业主及承包商负责的施工条件已经得到满足;
(2)、业主或承包商根据法规向政府有关部门申请的各种许可证
已经齐备;
(3)、承包商提交的开工申请报告已获业主批准。
9、《监理规程》的主要内容包括:总则、术语、施工监理的主要
工作内容及程序、项目监理的组织、监理方案、施工招标、测
量基准点和工程观测、工程障碍、分包工程、承包商的项目组
织、施工技术方案、工程开工、停工与复工、工程会议、进度
计划、工程材料与构配件、设备工程、分部分项工程、工程计
量与支付、工程变更、工程造价审查、工程索赔、工程质量缺
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开工前开展的监理工作及规程主要内容--第2页
陷与事故、合同争议、工程竣工、工程交付、工程保修、工程
监理文档、监理工程师的职业道德、监理工程师的工作原则和
责任共30条。
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开工前开展的监理工作及规程主要内容--第3页
安全生产管理体系及保证措施
为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤
亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求
和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解
到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标
管理。
一、目标任务:
1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负
轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组
日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组
要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:
1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对
生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实
到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书
的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底
内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要
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时系上安全带作业。
三、考核要求:
1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实
际问题,保证安全生产责任制的落
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