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化工厂新员工培训

内容

篇一:生产车间员工新员工培训内

容

生产人员培训内容

生产人员培训的主要目的是加强

其在生产方面的技能,使其掌握先进的生

产理念，提高生产作业效率与产品质量。

生产人员培训内容如表所示。

篇二：化工厂培训计划

篇一:2011中小型工厂年度员工培

训计划方案

2011九道湾年度员工培训计划

为提高员工素质，提高公司的管理

水平，优化公司人力资源配置，提升公

司员工的综合素质和业务能力，全面推

进企业健康快速发展。必须进行有效的

培训,做好培训的基础是要有可行完整实

用的员工培训计划,现将今年的工作培训

计划如下：一、总体目标

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1、重视新入职员工培训，加强入

职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工

作环境当中；2、加强公司中低层管理

人员的培训，提高管理者的综合素质，

增广知识面，提高思想觉悟；

3、加强公司工艺技能培训,提高专

业技能，为技术创新、技术改造等科学

性创造打下坚实的基础；

4、加强公司专业技术人员技术等

级培训,不断提升员工的业务水平和操作

技能，增强严格履行岗位职责的能。

二、培训原则

1、按需施教、务求实效。根据公

司改革与发展的需要和员工培训需求，

分层次、分类别地开展，增强培训的针

对性和实效性,确保培训质量.

2、坚持培训人员、培训内容、培

训时间三落实原则。新入职员工培训要

求不小于2小时，员工技能培训每周不

少于1次，每次不少于1小时，中低层

管理人员培训课时每周不少于1课时，

每课时不少于2小时.

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3、建立表彰制度。对培训工作成

绩显著,给予表彰奖励。建立以组为单位

的培训队伍,对车间组长培训成果进行检

测，培训效果显著者，给予培训者奖励.

三、培训内容与方式

（一)一级培训-—新入职员工培训

新员工每新招聘满30人为一批次

进行入职培训，由公司人力行政部组织

培训,培训时间不少于2小时,主要内容是

公司简介、发展历程、战略目标、公司

文化、规章制度、安全

（二）二级培训——中低层管理干

部

提升专业业务知识、技能、完善管

理知识，提升管理技能，培养并开发领

导力,促进企

（三）三级培训——车间员工技能

培训

车间各组组长负责对所管辖的全

体员工培训计划，主要内容是岗位职责、