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年度工作总结及年计划

年度工作总结及年计划（通用5篇）

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或

其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面

材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准

备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的年度工作

总结及年计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度工作总结及年计划篇1

繁忙的一年又快过去了，回望20xx年，感慨万千。20xx年真的

是难忘的一年，是我工作生涯的一个转折，有幸被公司领导任命为中

国通服尼泊尔平台公司的总经理，这对我是一个机遇也是一个挑战。

在这一年的时间里，我深深的体会到作为一名平台公司总经理的艰辛

和不易，要感谢所有领导的大力栽培和信任，也要感谢同事们的支持

和帮助。同时在这一年里我也收获颇丰，虽然很累，但是也很充实，

各方面都有所提高。在这里，借此机会我对20xx年工作从以下几个方

面做下总结。

在尼泊尔平台的这一年可以说是我工作以来收获最大的一年，从

一个设计部门的普通设计员到一个平台公司的总经理，从设计生产工

作到面向市场的管理工作，从平台公司的一无所有到现在可以顺利开

展各种业务，在身份转变的同时，也完成了领导交予的各项任务。

1、完成了平台公司的注册及办公日常化。年初经过近两个月的时

间，在迅速熟悉了尼泊尔现场情况的同时，我发现国际公司指定的代

理中介律师事务所能力实在有限，加上现场各家专业公司需要跟客户

签订本地合同并申请本地付款，项目交付压力巨大，现场必须要更换

代理注册中介公司。在跟省公司海外部、国际公司法规部、设计院及

集团公司总部不断沟通和汇报之后，现场获得更换代理注册中介公司

的支持。由于前期做了大量的调研和沟通工作，所以现场迅速找到了

新的代理公司尼泊尔国外投资顾问有限公司，凭借其优秀的执行能力，

我们在十五个工作日内完成了公司注册的各项主要流程。为后期各项

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业务的开展奠定了良好的基础。

2、跟集团公司总部、国际公司以及通服在尼泊尔的所有专业公司

建立了常态的沟通机制。对上级，平台公司是国际公司的全资子公司，

有隶属权，集团公司总部和国际公司所有的日常文件下发及执行我们

都严格按照规定完成，同时在一些需要支撑的问题上我们也建立了通

道。对专业公司，平台公司的宗旨就是在做好自身业务的同时服务他

们，通服目前在尼泊尔的专业公司一共有七家，目前我们完善了公司

所有财务、日常办公、用章等各项制度，给他们的合同签订、回款及

交付运营提供了便利，同时我们也按月召开办公例会，传达集团公司

总部和国际公司的文件精神和协调解决各项事宜，建立了安全生产检

查小组。我们的党小组和工会也在进一步的筹备之中。

3、在业务方面，因为之前所有专业公司的业务都是来自尼泊尔中

兴公司，所以我迅速熟悉了尼泊尔中兴公司包括国家代表和交付副代

表在内的各层级人员，并协助各专业公司完成了NGN项目、PTN传

输项目、NTC网优网规项目以及NCELL四期大分包项目的招投标，通

服各专业公司均获得了可观的份额。另外我们也熟悉了中兴的操作模

式，为以后在设计方面的合作打下了基础，为中兴客户的设计业务引

导指明了方向。尼泊尔华为公司，我们在华为的尼泊尔准入工作方面