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创新创意创业计划书5篇

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险

企业来说，创业计划书的作用尤为重要。创新创意创业计划书有哪些

你知道吗?一起来看看创新创意创业计划书，欢迎查阅!

创新创意创业计划书1

前言

1、创业机会

我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为

我们创业打下良好的基础。如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和

支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。国家的有关政策：

①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、

证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、

经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力，提高了我

们的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有

经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。

2、产品

根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有

手机配件，而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，

手机壳，贴膜等。我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店

铺便宜，而且质量绝对可以保证。

3、竞争对手和自身优势

我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，

天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种

不多，价格也高。其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占

优势。所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和

优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。

4、营销策略

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我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不

高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠

道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也

会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认

真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努

力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作

用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。

5体目标

发展规划：

短期发展目标：我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对

员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先

把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在

第三个月收回成本，还要有所利润。长期发展目标：我们在完成短期

目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产

品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两

家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。

6、创业团队

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计

人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、

分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。

7、财务计划

我们的创业团队共有七个人组成，分别担任各项创业的工作，我

们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文

化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。

8、注意的问题

假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风