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电力工程施工进度计划和保证工期的措施--第1页
电力工程施工进度计划和保证工期的措施
第一节施工进度计划安排合理
一、编制依据
(一)施工招标文件。
(二)施工招标文件补遗。
(三)招标文件给定的控制性工期。
(四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。
（五）施工地的水文地质条件、天气气候等。
（六）工程质量、安全等相关控制文件。
二、编制原则
(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施
工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期
及合同总工期如期完成。
(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程
施工进度。
(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余
地，并在施工中力求实现均衡生产。
(四)各部位开挖强度与填筑强度相匹配。
(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确
保施工安全。
(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短
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整个工程的工期，达到尽快投产。
(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的
同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，
为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。
(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，
减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸
多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进
度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。
(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的
同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，
为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。
(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，
减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸
多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进
度安排得科学、合理。
三、施工进度计划安排合理
根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本
工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工
计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工
程任务。
(一)总工期计划
根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中
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期、后期三个阶段，分期进度安排如下:
1.初期进度安排:本期的主要任务是施工准备、及时组织人员、
设备进场，临建搭设、临时道路修建，施工材料采购进场等施工工作。
2.中期进度安排:主要进行3个开闭所，20个高低压变电站、线路
管道、线路敷设等主体项目施工。
3.后期进度安排:主要进行测试、试验、带电试运行和竣工清理及
资料整理、竣工验收等。
(二)总进度计划与月进度计划相符
用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位制定一级
进度计划(施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划
(节点工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划
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