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MBA精选案例

【案例1】日本企业的财务管理

资本是企业进行生产经营的前提条件，股东的投资时企业的最初投资。作为企业支柱和

经营源泉的资本进入企业后，经过循环周转，促使资本不断增值，以保护企业得以存在和发

展。

1.财务管理

日本企业的财务管理具体表现为资本的筹集和运用，资本筹集和运用的计划和控制是财

务管理。记录和核算作为财务对象的资本变动情况时，所使用的方法和手段是财务会计，而

在进行财务管理师则主要使用管理会计。

2.资本的筹集和运用

日本企业资本筹集的来源有外部金融和内部金融之分（见图1—1）。其形式如下：⑴外

部金融主要有商业信用、信贷金融、证劵金融等。⑵内部金融主要有发行股票（增资）、保

润、计提折旧费及财务处理等。

应付款

商业信用

应付票据

流动负债

外贴现票据

部

金信贷金融

融短期借款负

债

长期借款

证劵金融固定负债

公司债券

资发行股票

本

筹

集

内保留利润自

部有

金资

融折旧本

财产处理

图1—1日本企业的资本筹集

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日本企业资本运用的具体形式主要有：⑴货币储备；⑵赊销投资；⑶库存投资；⑷有形

资产投资；⑸无形资产投资；⑹公司对外投资；⑺创业投资；⑻科研开发投资；⑼资本筹集

投资。参见图1—2.。

货币储备现金存款

应收票据