关键工序培训计划.pdf

关键工序培训计划--第1页

关键工序培训计划

：工序培训计划关键关键工序的定义关键工序

分析图关键工序关键部位

篇一：关键工序上岗培训规定(模板)

篇二：关键岗位培训计划

关健岗位培训规范

附则(2)

1培训目的

1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，

培养一批满足公司第三

次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬

业爱岗意识的复合型技工队伍

为重点。

1.2对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格，

直接关系到市场开拓、

产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业的特点

与生产紧密结合。

1.3通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、

技能竞赛等形式，使之

掌握必要的专业知识和操作技能，取得相应的任职资格和岗位

合格证书。2培训对象

关键工序培训计划--第1页

关键工序培训计划--第2页

分为六个大类：（1）产品设计人员（2）工艺技术人员（3）生

产管理人员（4）质量管理

人员

（5）营销采供人员（6）关键工序操作人员。3培训内容

3.1产品设计人员：重点培训和热力发动机等相关的专业知识，

外语四级以上（口

语及专业英语）培训，提高听、说能力和专业英语阅读能力，

熟练使用计算机绘图软件及办

公软件，培养在产品开发中的独立工作能力。

3.2工艺技术人员：重点培训ppap、msa、spc、fmea、控制计

划、作业指导书以及外

语四级以上的培训学习，熟练使用计算机自动化办公软件及计

算机绘图软件，培养细致工作

和有较强的工作责任性。

3.3生产管理人员：重点培训制，mrpⅱ的应用和计算机专业知

识以及生产现场管理，

企业战略管理知识，熟练使用办公自动化软件以及初级外语知

识的学习，培养实际工作的能

力。

3.4质量管理人员：重点培训ts16949技术规范的学习以及计算

机基础知识，初级

外语基础知识的学习，组织ppap、msa、spc、apqp、fmea以

关键工序培训计划--第2页

关键工序培训计划--第3页

及项目管理、目标管理、6σ管

理的学习，增强产品质量分析和质量改进的能力。

3.5营销、采购人员：重点培训――公司产品结构及各类品种的

性能和价格，进行比价

采购、物流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级

外语基础知识和计算机基础知识的

学习，熟悉“三包”管理规定，培养开拓市场、敬业爱岗的精

神。

3.6关键工序操作人员：重点培训――公司产品技术和相关的

工种工艺知识以及产品质

量要求，进行外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟练使

用计算机程序的编程和较强的

识图能力，不断提高数控机床和加工中心的实际操作技能。4

培训方法

为了加快公司生产经营发展的步伐，加大对六大类人员的培训

力度，实行企业内部自主

培训和委外培训齐头并进，紧密结合公司发展对人才需求及成

人教育的特点，坚持理论联系，

注重学以致用，突出技能培养，采用实例教育，研讨交流和走

出去、请进来等启发式教育方

法，根据企业实际情况，采取分期分批集中学习与自学相结合，

面授与交流相结合的方式以

关键工序培训计划--第3页

关键工序培训计划--第4页

缓解工学矛盾，确保培训效果。5培训要求

5.1凡参加上述六大类岗位业务知识培训的学员，在学完规定课

程后，经考试合格者，

由公