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代建项目工作程序

一、工程代建流程

以下是工程代建流程的步骤：

1.使用单位或主管部门提出申请并获批准。

2.使用单位与代建局签订代建合同。

3.编制并报批计划工作，包括《建设项目实施方案》、

《项目资金使用计划》、《项目进度计划》以及《项目招标计

划》。

4.招标选取地勘、设计与监理单位。

5.进行规划、方案设计与报批。

6.审批初步设计与概算。

7.进行施工图设计与图纸审查。

8.办理消防、人防、防雷等专项审查。

9.进行工程规划。

10.进行报建工作。

11.进行工程招标。

12.进行施工图预算与审核。

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13.发出中标通知书，并签订施工合同。

14.办理施工许可规划放线。

15.发出开工令，开始工程施工。

16.进行施工阶段项目管理。

17.进行规划、消防、人防、防雷等专项验收。

18.进行工程竣工验收。

19.进行竣工备案。

20.进行工程结算与决算。

21.将工程移交给使用单位。

22.将工程档案移交给档案馆。

二、工作具体流程与要求

1、工程立项

1）工程立项由使用单位办理，代建局计划财务科协助办

理。办理立项的主要材料包括同意工程建设实施的市政府常务

会议纪要、申请立项的函、可行性研究报告、国土证（选址意

见书）、建设用地规划许可证、经住建局批准的规划、建筑方

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案、环评意见、资金到位证明、招标情况表、其他建设单位资

料（如法人证书）。

说明：在办理工程立项的材料中，可行性研究报告、规划、

建筑设计方案、环境评估三项需要与咨询或设计单位发生合同

关系。使用单位在与这些单位签订合同时，须将合同报市代建

局计划财务科审核，计划财务科主要对合同工作内容及合同金

额进行审定。

2）使用单位完成工程立项后，XXX（附移交材料清单），

要求工程代建同时移交有关材料。

2、签订代建合同并明确具体实施的项目组

1）计划财务科审核使用单位移交的有关材料，若材料不

齐全，计划财务科负责具函使用单位，要求补齐相关材料；若

材料齐全，计划财务科负责与使用单位签订代建合同。

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2）签订代建合同后，计划财务科具文请示局领导，确定

项目具体实施的项目组与现场责任人。局领导明确具体实施的

项目组与现场责任人，同时明确项目是否督办。

3）计划财务科根据局领导的批示意见，将项目的有关材

料复印件（加盖科室公章）移交给具体实施的项目组与项目管

理科，同时将原件报局档案室存档。

3、工程计划编制与审核

1）项目组根据立项文件、可行性研究报告、代建合同及

有关使用单位文件编制《项目资金使用计划》、《项目进度计

划》及《项目招标计划》，编制好后报计划财务科审核。

2）计划财务科将完成审核的《项目资金使用计划》、

《项目进度计划》和《项目招标计划》加盖科室公章后移交给

项目管理科和项目