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安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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企业管理制度清单

一、人事管理制度

1、员工聘用管理制度；

2、劳动合同管理办法；

3、员工奖惩制度；

4、员工岗位管理制度；

5、考勤休假管理制度；

6、薪酬管理制度；

7、福利管理制度；

8、考核评定管理制度；

9、员工培训管理制度。

二、行政管理制度

1、企业工作制度；

2、企业公文处理办法；

3、企业对外接待管理办法；

4、企业保密工作管理办法；

5、企业固定资产管理办法；

6、企业档案管理办法；

7、企业印章管理规定；

8、企业监察工作管理办法；

9、企业效能监察管理办法；

10、企业内部审计管理办法。

三、财务管理制度

1、费用报账管理办法；

2、企业财务预算管理规定；

3、企业会计业务管理规定；

4、企业出纳业务管理规定；

5、企业资金管理制度；

6、企业会计核算制度；

7、票据管理制度；

8、银行账户管理制度；

9、会计电算化管理制度；

10、财务内部稽核制度；

11、会计档案管理制度。

四、营销管理制度

1、合同管理办法；

2、经营管理办法；

3、客户信用评级制度。

五、生产管理制度

1、质量管理制度；

2、安全生产管理制度；

3、生产计划管理办法；

4、物资采购管理制度；

5、现场服务管理制度；

6、合格供应商管理办法；

7、生产费用控制管理办法；

8、生产进度控制管理办法。

六、科技研发管理制度

1、科技管理规定；

2、科研经费管理制度；

3、科技成果鉴定及报奖制度；

4、技术转让管理办法；

5、科技人员激励暂行办法；

6、专利管理办法。

如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。

法则一：制度高于一切

现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样，如果领导凌驾在制度之上，因为权力大而随意践踏制度，那这个企业是注定失败的。因此，在企业的管理中，制度起到了至关重要的作用，一方面，我们要建立健全的制度体系，另一方面，建立的制度必须得到严格的执行，不允许出现私权大于制度的情况。

法则二：大家的智慧能更好解决问题

管理者不是万能的，企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的，所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。

这样，企业的每个员工都会有种参与感，觉得“我是这个企业的一份子”，会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。

一般成功的企业都会做到以下几点：

1、公司拥有让员工大胆开口的氛围；

2、企业的真实情况及时让员工了解，不隐瞒；

3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满；

4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。

法则四：每个人都有优势和短板

俗话说得好：尺有所短，寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板，不能发现他的优势，那你整个企业都是“短板”员工，员工因为你批评和指责，效率也只会越来越低。

要知道，世界上没有废柴，只有用错地方的天才，避其所短，用其所长，才是成功企业家的用人之道：

1、要能平常心对待员工的职业短板，不是一味的责怪；

2、不要轻易否定员工，这样会让员工压力倍增；

3、企业管理不是独裁专制，要平和看待与自己观点相背离的员工；

4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋，要学会把员工安排在合理位置

企业离不开管理，如同鱼离不开水。在企业成长的过程中，想把企业管理做好，不仅要有管理能力卓越的领导，更重要的是，企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动，企业才能够做得更大、做得更强。