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光伏地面电站工程工程造价控制监理大纲

造价控制是监理工作中重要的工作内容，贯穿于监理工

作的各个环节。为了保证在科学、合理的基础上，达到业主

投资目标，我们将对本工程建设全过程投资及造价进行主动

控制，实现项目投资目标管理。本工程造价控制的重点：

一是对熟悉、掌握报价和合同条款；二是加强过程计量控制，

搜集掌握过程中第一手资料；三是高质、高效审核洽商变更

和工程款，作到及时预控。

第一节工程造价控制的依据

一、业主与监理单位签定的委托监理合同；

二、业主与承包人签定的施工合同文件及合同协议

书。主要包括工程招标文件、中标文件、工程量清单及说明、

合同预算书等；

三、工程设计图纸、设计说明及设计变更、工程洽商；

四、国家的法律和行政法规，以及某省政府主管部门

批准的建筑工程项目建设文件，工程造价管理部门的有关文

件规定；

五、《建设工程工程量计价规范》、预算定额、工程取费

标准、工期定额；

六、建设工程主要材料、设备市场价格信息；

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七、《分项／分部工程施工报验表》及《检验批质量验

收记录表》；

第二节工程造价控制的原则

一.总原则：总体控制、重点把握、工程量准确计量、

工程款合理支付、完工合格结算、竣工验收决算。

二.合同原则：造价控制必须严格依据合同文件规定的

内容、方法、程序进行。

三.技术原则：优选合理的施工措施和合理的施工方案

降低技术成本。

四.计量支付原则：只对按设计图纸施工并经专业监理

工程师验收合格的工程给予准确工程量计量和工程进度款

支付。并严格要求承包单位按照计量支付管理程序、合同规

定的时限上报计量支付文件。在工程承包合同约定的工程价

格范围内，对有争议的工程量的计量和工程款的支付，采用

协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。

对于工程变更与费用索赔增加的工程量与工程费用，经监理

审核后按合同约定时间报业主核定，在按合同规定付款方式

进行付款。在报验资料不全，与合同文件约定不符，未经监

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理工程师质量验收合格或有违约的工程量，坚持不予计量审

核，并拒绝支付该部分工程款；

第三节造价控制总目标

为保证在科学、合理的基础上达到业主方造价目标。将

对本工程建设全过程造价进行主动控制，实现项目造价目标

管理，做好下列主要工作内容：

一、从设计图纸、设计要求、招标文件、施工合同、

材料设备订货合同中找出容易被突破的环节，做出风险分析

并制定防范措施。

二、审查施工组织设计和技术措施费用，确定造价控

制目标，并细分目标值。

三、协助业主履行合同义务，及时提醒并提出建议。

四、完善价格信息管理，及时掌握市场价格波动，协

助业主方进行资料搜集和市场调查。

五、加强对工程造价的动态控制，工程进度款应与完

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