【减压公司创业计划书】 减压体验馆创业计划书.pdf

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【减压公司创业计划书】减压体验馆创业计划书--第1页

【减压公司创业计划书】减压体验馆创业计

划书

正在生活节奏快、工作负担沉重的美国,由高度紧张带来的

压力已成为严重的社会问题,以至心血管、高血压、心脏病、神

经衰弱、头痛等压力病不断发生和蔓延。以下是小编为大家整

理的关于减压公司创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

减压公司创业计划书篇1

一.项目概况

1.项目名称:快乐行

2.准备注册资金:8万元

3.项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压

力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心

俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的各种问题提供解

决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包

括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐

行,一语双关,其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),

再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项

目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心

放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项

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目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。且

成本较低具有可行性。

4.组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合

部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、

咨询三级管理模式;

二.研究与开发

1.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚

起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还

并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争

对手少具有一定的可靠性。

2项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务

业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。

3基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带

来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。

对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用

采用专职人员与专家顾问相结合的方式。

a)公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业

培训,应取得必要的职业资格/学历;

4、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观

众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,近

几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。

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5.技术资源与合作:专家的聘用与管理:高水平专家队伍

是必须的,尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目

启动关键因素;聘用渠道:大专院校知名教授、科研机构、知名

咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星

等;聘用方式:名誉聘请,项目合同、长期合作等。每个项目至

少需要一名专家作为支持。

6.项目竞争对手:国内虽具有众多娱乐场所、心理咨询诊

所,但这些机构结构单一,本公司集其所有优点与一身处于竞

争优势。

三、行业和市场前景

1、行业状况:在本国该行业还处于刚起步状态,竞争对手

少,具有较大的可行性和风险性。

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