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分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第1页
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表
按工程要求,根据本工程可行性研究报告,确定项目的
工作分解结构(WBS)、组织分解结构(OBS)及编码系统,
组织总承包项目部,决定总承包项目部的组织结构和组织形
式,任命(选定)项目主要成员,有效地开展项目工作。
(1)项目工作分解结构和编码(WBS)
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第1页
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第2页
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第2页
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第3页
(2)项目责任分配表
项目综合
项目质量安全设计采购施工财务
WBS编码任务名称副经部
经理经理经理经理经理经理经理
理经理
1000工程FCCCCCCCC
1100项目管理FCCCCCCCC
1110综合管理FCCCCCCCC
1120进度控制PFCCCCCC
1130费用控制PFCCCCCCC
1140范围管理PFCCCCCCC
1150质量管理PCCFCCCC
1160风险管理PFCCCCCCC
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第3页
分布式光伏项目EPC总承包工程工作分解结构及任务表--第4页
项目综合
项目质量安全设计采购施工财务
WBS编码任务名称副经部
经理经理经理经理经理经理经理
理经理
1170人力资源管理PFCCCCCCC
1180财务管理PCCCCF
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