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哈尔滨热电有限责任公司工程建设

合同及结算管理办法

第一章总则

第一条为进一步配合华电能源股份有限公司工程建设管

理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规

及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的

实际情况，制定本办法。

第二条哈热供热公司工程建设合同及结算管理遵循三级

管控模式，即华电能源、哈热公司、项目单位按照不同权责实

施对工程建设合同及结算的管理。

第三条工程建设合同及结算管理是华电能源、哈热公司、

项目单位的共同职责，实行从合同起草、谈判、报批、签订、

执行、变更、纠纷解决、结算等全方位、全过程的管理。

第四条工程建设合同可划分为施工承包类合同、物资采购

类合同、技术服务类合同和其他类合同。

施工承包类合同包括：建筑工程施工合同、安装工程施工

合同、EPC总承包等合同；

物资采购类合同包括：甲供设备采购合同、甲供材料采购

合同、运输合同、仓储保管等合同；

技术服务类合同包括：工程勘察、设计、监理、调试、设

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备监造、研究试验、技术咨询等合同；

其他类合同包括：征地、租地、拆迁赔偿、贷款、保险、

等合同。

第五条本办法适用于哈热供热公司管理的供热工程。

第二章职责分工

第六条哈热供热公司计划部、工程部是工程建设合同及结

算的归口管理部门，在工程建设合同及结算管理中的主要职责

是：

（一）根据能源公司相关管理办法制定哈热供热公司工程

建设合同及结算管理办法，负责工程建设合同范本的编制、修

改、完善与发布；

（二）根据工程规模、复杂程度等情况参加工程建设重大

合同的谈判和签订；

（三）负责协调和解决工程建设重大合同签订、执行、结

算过程中的重大问题和争议；审批与招投标文件相比有重大修

改的工程建设重大合同文件，审批工程建设重大合同执行、结

算中的质量、进度、造价等实质性条款变更；对工程竣工结算

总报告进行备案；

（四）负责对项目单位工程建设合同及结算管理工作进行

指导、监督、检查和考核。

第七条项目单位在工程建设合同及结算管理过程中的主

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要职责：

（一）负责根据本办法制定管辖区域内工程建设合同及结

算管理规章制度；制定现场签证管理办法，明确归口管理部门、

各职能部门合同管理职责及审批流程，建立、健全管理档案；

（二）项目单位的工程、物资、财务、计划等部门是工程

建设合同的具体承办部门，按职能分工和业务性质负责分管合

同的签订和履行工作；

（三）协助华电能源及哈热供热公司协调和解决工程建设

重大合同签订、执行、结算过程中的重大问题和争议，提出初

审意见