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工程质量监督抽查制度

1、工程施工质量监督以巡检抽查为主要方式。

2、在工程施工质量监督过程中，主要监督抽查内容如下：

(1)检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。检查施工现场建设各方主体

及有关人员的资质、资格。抽查勘察、设计、施工、监理单位的质量保证体系和

质量责任制落实情况，检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。

(2)抽查工程的实物质量。按照质量监督计划，对工程地基基础、主体结构的

关键部位工序进行抽查，对用于工程的主要建筑材料、构配件的质量进行抽查。

3、每次监督巡检，质量监督人员必须填写监督记录。对巡检中发现需要整改

的质量问题，监督人员应提出书面整改意见，并督促整改落实。整改单位应将整

改结果书面报监督站。

4、在工程施工过程中，一旦发生质量事故，施工单位必须按国家有关规定及

时上报，并配合有关部门进行质量事故调查处理，调查处理结果应及时报监督站

备案。

5、抽查结构(地基基础、主体)工程检测制度的落实情况。

6、抽查见证取样制度的落实情况。

7、质量监督工程师(质量监督员)及时将质量抽查情况上报。

工程质量监督抽查制度（二）

第一章总则

1、为了贯彻落实“以科技促发展，以管理创效益；遵纪守法，顾客至上；加

强过程管理，减少污染，创建绿色工程；安全第一，保障职工安全健康”的公司

管理方针，贯彻实施《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设

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工程施工质量，加强施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，结合公司实际情

况，特制定本制度。

2、规范质量目标的制定、修订、分解和考核；保证质量方针有效贯彻和切实

达到质量目标、确保产品符合质量要求，不断增强客户物满意度。

3、本制度适用于公司质量目标的制定、修订、分解、考核和统计。

第二章质量目标管理职责要求

1、公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标；

2、技术质量部协助公司领导制定、修订公司的质量方针和质量目标，并负责

进行季度、年度检查、考核和统计实施情况；

3、公司经营部制定公司年度《质量、环境和职业健康安全目标指标》，明确

公司质量、互不干涉、职业健康安全、文明施工、顾客和相关方满意以及持续改

进等目标指标。

4、管理者代表负责公司总体质量目标的分解、确保在各相关职能部门和层次

上建立可测量的质量目标。

5、各职能部门负责本部门质量目标的分解、考核和统计。各职能部门应根据

公

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司制定的目标指标，制定本部门可测量的目标指标。

第三章质量目标制定的依据、原则

第一节质量目标制定的依据

1、国家相关质量法律、法规和要求；

2、国内外同行业同类产品的先进质量水平；

3、市场预测和客户要求；

4、公司的质量方针及可测量的实际质量水平。

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第二节质量目标制定的原则

1、与公司的经营战略和发展规划保持一致。单位工程质量验收合格率

____%，分项工程验评____分以上；合同履约率____%；顾客满意率达____%以上，

顾客投诉处理率____%。

2、坚持“以顾客为____焦点”的原则，确保客户的要求和期望得到满足。

3、体现“持续改进、不断完善”的原则。

4、确保全体员工能够正确理解并贯彻执行。

第四章质量目标的分解、检查与考核

1、质量目标的分解原则。公司各职能部门、各项目部应结合各部门、各岗位

的工作职责和计划。将公司的质量目标内容分解和展开，落实到相应岗位的各具

体工作及业绩考核之中。

2、质量目标的检查与考核。质