协会、学生会或研究生会部长竞聘面试题目.pdfVIP

协会、学生会或研究生会部长竞聘面试题目--第1页

部长竞聘面试题目

由结构性面试和无领导小组面试组成

一、结构性面试

结构性面试测评要素和评分要点：

1、综合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题；

2、言语表述能力：思维流畅性和口齿清楚与否；

3、应变能力：能否在压力状态下保持思维情绪稳定；

4、组织协调能力：是否能做出正确决策和合理安排；

5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通；

6、仪表举止：打扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪；

7、职位适宜：知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。

结构性面试题目

1、你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势？

答题思路：在短短几分钟内即尽可能多的展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出。

2、你认为部长的工作应该怎样进行？

答题思路：思路清晰，抓住问题的本质，主要靠自己平时的积累和扎实的基础。

3、你认为“部长”与“部员”有什么本质区别？

答题思路：思路要开阔，考虑问题要全面、深入。比如这个问题不仅要谈到“部长”与“部员”的定义和区别，

而且还要进一步提出部门工作现状及改革、发展方向。

4、从你的简历看，你可选择很多的部门，为什么选择特别选择了这个部门呢？

答题思路：需要实事求是的回答问题。

5、假如由你组织一个青年人的“沙龙”，你准备如何做好这项工作？

答题思路：首先要了解自己的角色，把自己放到情境中去，然后提出比较全面的行为对策。

6、在过去的学习和生活过程中，你最引以为豪的地方是什么？

答题思路：最重要的是要有实事求是的态度，

7、通过上面的问题的回答，我觉得你的面试表现并不理想，你如何看待我对你的评价？

答题思路：考生应有快速的反映能力，情绪稳定，心态平和。

8、我想问你三个问题：第一，你的综合素质不错，为什么不竞聘主席团候选人？第二，到这个部门后你有何打

算。第三，如果工作后发现自己的作用不能正常发挥怎么办？

答题思路：应该有思想准备，特别是对自己的选择究竟是怎么考虑的，要如实反映，不要说大话、空话，要从

自己的价值观和志向方面对自己进行剖析。

1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是

如何克服的？

(如果回答无此经历，问)您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于

哪些方面？

2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？

3、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的

经历。)

4、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？

5、说说您对成功的看法。

6、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

7、您如何看待学校的学习与学生工作中的区别。

协会、学生会或研究生会部长竞聘面试题目--第1页

协会、学生会或研究生会部长竞聘面试题目--第2页

8您怎样看待游戏中的输赢。

9、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

10、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬

的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

二、无领导小组群面

5分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，5分钟的总结陈词。

例题供参考，部长试题1—3；主席团候选人试题4—6。

例题：

如果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这

八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。

解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目一般都是有分歧的，没有标准答案，

每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其他成员的合作与沟通方面的

东西。下面的答案仅供参考。

答案：郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一

项任务的总指