学先进，找差距，补短板，谋发展——基层乡镇党委书记赴外地对标学习心得体会.docxVIP

学先进，找差距，补短板，谋发展一一基层乡镇党委书记赴外地对标学习心得体会

按照县委的统一安排，来到##市大通镇对标学习，我倍感荣幸。通过观察、交流、学习，大通镇、村干部言行之中所渗透出的责任心、荣誉感、专业化、细致性、拼搏创新精神、担当求实魄力，振聋发蹑，令人耳目一新。不仅思想受到震撼，思路得到拓展，认识也有了很大的提升,为今后工作学习的重点指明了方向。

一、大通镇之长

大通镇位于##市西北，镇域面积168平方公里，总户数11286户，总人口39600人。大通镇先后荣获“安徽省生态镇”、“安徽省森林城镇”、“安徽省卫生镇”、“滁州市文明镇”、“滁州市平安镇”、“滁州市现代林业示范区”、“滁州市现代农业示范区”等荣誉称号。

（一）细致考核，奖优罚劣，重视激励，彰显人文，打造一只张弛有度、协调专业、担当求实、拼搏争先的镇、村干部队伍。

一是应细则细，追求极致，应简则简，去矫存朴。根据##每年年初下发的考核清单，大通制定的镇村两级“清单+积分”制管理考核办法，细到极致，从党的建设、经济发展、农业农村到群团妇联工作，全镇39大项日常工作，细化为300余项具体考核指标，明确每月、每季度需要完成进度、上报的材料台账，并取得相应考核积分，按时兑现奖惩，为日常流程化工作不上会、不开会打下坚实基础。会议、文件则是少之又少，简之又简，开会只开紧急会，没有全体日常会，机关干部大会、镇村干部大会每月不超过两次。二是保障人员，分工明晰，讲究效率，注重专业。大通镇12个村居，73名机关干部，有党政办、卫健办、水利站等23个科室，14班子成员，每人分包一个村和若干科室。大通镇注重专业人员干专业事，避免十个指头弹钢琴,8小时之内拼效率，8小时之外讲休息，出勤和绩效工资挂钩。通过人文关怀，控制工作总量，强化激励奖惩，让每个干部有动力、有精力追求卓越。

（二）内培外引，重信守诺，困时援手，顺时不扰，促进工业经济提质扩量增效。

一是内培外引，重信守诺。大通镇对培育本地企业发展和引资建厂并重，一视同仁，对在大通镇南北两个工业园区投资建厂的企业，除落实##市招商引资优惠政策外，对于首次纳入规上的企业，租厂房的减免租金10万，对于自己投资建设厂房的，镇财政奖励10万。南北两个园区共有企业34家，本地企业23家，规上企业15家，今年保底新增规上企业6家。二是困时援手，顺时不扰。对于企业优惠政策如技改奖补资金，积极争跑，对于用工困难，动员村居协同解决，无事不打扰企业。对于上级检查企业，书记、镇长陪同，如有问题，力争现场解决，竭力为企业营

造舒适经营环境。

2022年大通镇累计完成规上工业总产值9.98亿元，同比增长13.8%,全市第五；固定资产投资累计完成投资3.1亿元，同比增长23.82%,全市第三。完成税收突破3200万元，较上年增长20.5%。

（三）做强龙头，培树品牌，流转土地，机械强农，促进乡村振兴，凸显农业强镇地位。

一是积极培育农业产业龙头。翔净蔬菜、金羽禽业获批省级产教融合型企业；周氏羊业获批长三角绿色农产品生产加工供应示范基地；千秋山羊新发现资源已经被安徽省畜禽遗传资源保护中心精准测定；华云米业获批省级农业产业化龙头企业。目前大通镇滁州市级产业化龙头企业达9家，省级产业化龙头企业4家。二是竭力打造品牌农产品。紧抓滁州市现代农业产业园品牌和便东美丽乡村建设契机，培育万亩稻虾田产业园区，注册稻虾米商标“通再来”，以规模效应带动农民增产增收；整合周氏羊业山羊肉、金羽禽业鸡蛋、“通再来”稻虾米、国家级蔬菜基地蔬菜等多种特色农产品，打造“通礼”农副产品品牌，使农业大镇名副其实。三是加快土地流转，提高机械耕种率,降低成本，增加收入。2022年共流转土地20126.44亩,合计流转7.5万亩，流转率达50.3%；完成双柳村9000亩高标准农田建设；水稻亩均产量达620公斤，实现稳产增产，小麦种植面积9.5万亩，油菜种植面积0.36万亩均创历史新

（四）因地制宜，盘活资源，多措并举，镇村联合，持续壮大村集体经济，增加群众收入。

壮大村集体经济是大通镇重点考核指标，大通镇各村在高压、重奖督促下，因地制宜，创新思路增加村集体收入：一是盘活集体资产，出租集体水库、土地等资产增加收入，二是加强流专土地服务，挣取每年15元/亩土地流转服务费，即引进外资培育了种粮大户，又增加了集体收入。三是利用村集体建设用地建设厂房出租增加集体收入。四是镇村合资在南北工业园区建设厂房出租，按投资比例分成。五是积极开展增减挂钩项目，拆除闲置农宅恢复耕地,增加集体工作经费。2022年大通镇12个村集体收入共计553.725万元，村集体经济30万元以上的村占比81.8%,其